某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

该咨询公司计划进行的组织变革方法属于( )。

A:以人员为中心的变革 B:以结构为中心的变革 C:以技术为中心的变革 D:以文化为中心的变革

管理信息系统是系统思想建立起来的，以计算机为工具，为管理决策服务的信息系统，简单地说是能够为管理者提供所需信息的系统。

以下哪项不属于管理信息系统的特点

A:操作简单 B:数学模型的应用 C:面向决策者 D:数据集中统一 E:有预测和控制功能

管理信息系统是系统思想建立起来的，以计算机为工具，为管理决策服务的信息系统，简单地说是能够为管理者提供所需信息的系统。

以下属于管理信息系统特点的是

A:操作简单 B:数学模型的应用 C:面向决策者 D:数据集中统一 E:有预测和控制功能

项目决策分析与评价的目的是为( )提供科学的可靠依据。

A:管理决策 B:营销决策 C:项目决策 D:战略决策

项目决策分析与评价的目的是为( )提供科学的可靠依据。

A:管理决策 B:战略决策 C:项目决策 D:营销决策

项目决策分析与评价的目的是为( )提供科学的可靠依据。

A:战略决策 B:管理决策 C:营销决策 D:项目决策

项目决策分析与评价的目的是为( )提供科学的可靠依据。

A:管理决策 B:营销决策 C:项目决策 D:战略决策