某房地产企业开发完成一停车场项目用于销售，已知一个停车位的年租赁净收人为5万元。

通过对项目投资环境变化以及项目自身特点的预测与认识，分析项目各个技术经济变量的变化及其对项目经济效益的影响，以估计项目对各种不确定因素变化的承受能力，进一步确认项目在财务和经济上的可靠性称为( )。

A:不确定性分析 B:确定性分析 C:可靠性分析 D:不可靠性分析

在进行投资项目利益群体分析，确定谁的利益应该优先时，通常宜采用（ ）的方法。

A:以广大社会公众利益为主导 B:以项目法人利益为主导 C:以弱势群体利益为主导 D:以主要群体利益为主导

现状调查与分析、确定项目目标是食物营养现场工作计划管理的两个步骤。

以下哪项不是合格项目的目标特点

A:项目目标应明确 B:项目目标应切合实际 C:项目目标应包括项目活动的预期结果 D:项目目标应为长期的、总体的 E:项目目标应有衡量标准

设立项目选择标准和确定项目优先级是（）的责任

A:项目经理 B:职能经理 C:高层经理 D:客户

确定项目优先是（）

A:主观流程 B:客观流程 C:集权流程 D:分析流程

确定项目优先性是（）。

A:主观流程 B:客观流程 C:集权流程 D:分权流程

确定项目优先性是（）

A:主观流程  B:客观流程  C:集权流程  D:分权流程

在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）

A:项目的进度 B:项目组合的收益 C:项目总成本 D:组织战略

在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）

A:项目的进度  B:项目组合的收益  C:项目总成本  D:组织战略