某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。 根据以上资料，回答下列问题：

如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有( )。

A:调查员工关于培训的改进意见 B:对受训人员行为上的改变进行评价 C:调查培训期间的出勤变动情况 D:对受训者的人格特点进行评价

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……

关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。

A:公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构 B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一 C:企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部 D:培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。

关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。

A:公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构 B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一 C:企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部 D:培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

在流行病学研究中，对调查员培训的内容有：

A:统一调查方法和标准 B:实事求是的工作态度 C:正确的记录方法 D:正确的调查步骤和方法 E:高度的工作责任心

对调查员进行培训的方法有（）

A:集中讲授法 B:以会代训方法 C:随机抽样法 D:模拟训练方法 E:哈雷斯培训法

对调查员进行培训的方法有哪些（）。

A:集中讲授法 B:以会代训方法 C:新老结合法 D:模拟训练方法 E:哈雷斯培训法

对调查员进行培训的内容有( )。

A:召开全体大会，介绍研究背景等基本情况 B:每个调查员必须通读问卷，提出疑问 C:调查员两两分组，分别模拟调查 D:对可疑或不明之处进行讨论确认并进行调查员分工 E:督导调查员的资料搜集工作

在社会工作定量研究资料收集阶段，对调查员进行培训的具体工作包括( )。

A:召集全体调查人员开会，介绍研究背景，说明注意事项，详细讲解测量工具 B:调查员两两分组，分别模拟调查员和被访者，体会问卷的问题和答案的内容、提问方式、时间等细节 C:每个调查员必须通读问卷，提出疑问；研究者进行说明，与会者进行讨论 D:就可疑或不明之处进行讨论确认，从而使全体调查员对问卷形成统一的理解和提问方法 E:研究者进行分工，说明研究的意义和时间

对调查员进行培训的内容有( )。

A:召开全体大会，介绍研究背景等基本情况 B:每个调查员必须通读问卷，提出疑问 C:调查员两两分组，分别模拟调查 D:对可疑或不明之处进行讨论确认 E:进行调查员分工