1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接,环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类,近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略,产业发展取向,投资导向,资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发,生产,销售,服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的"生产型企业"变成了"市场型企业"，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发,生产制造,市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了"大保姆"。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化,经营方针等战略问题。

H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为( )。

A:集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题 B:事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力 C:集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率 D:事业部得到集团对经营活动更具体的指导

20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品,地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购,生产,销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制,彩电事业部制,洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

日本电气公司按产品分为半导体事业部,交换事业部,传输终端事业部,电子器件事业部等，这是采用了( )组织结构。

A:直线制 B:矩阵制 C:产品事业部制 D:顾客事业部制

关于中国农村初级卫生保健发展的参考指标，正确的是

A:政府把初级卫生保健纳入政府工作目标和社会经济发展规划 B:婴儿死亡率以2000年为基数下降1/5 C:孕产妇死亡率以2000年为基数下降1/4 D:5岁以下儿童死亡率以2000年为基数下降1/5 E:以上均正确

图书馆网的出现，是（）图书馆事业发展的产物和必然趋势。

中国政府用于医疗卫生保健方面的支出主要有：卫生事业费、中医事业费、（）

A:药品监督管理事业费 B:卫生事业费 C:计划生育事业费 D:中医事业费

教育信息化是教育发展的必然趋势，那么关于教育信息化说法正确的是（）。

A:教育信息化的核心在于技术的应用。 B:教育信息化的最终目的是实现终身教育。 C:教育信息化是一个循序渐进，不断发展的过程。 D:教育信息化就是以计算机来现教学内容，减轻老师的负担。

教育信息化教育发展的必然趋势，那么关于教育信息化说法正确的是（）

A:教育化的核心在于技术的应用 B:教育信息化的最终日的其实现终身教育 C:教育信息化是一个循序渐进，不断发展的过程 D:教育信息化就是以计算机来现教学内容，减轻老师的负担

“中国气象事业发展战略研究”描述的气象事业的作用是指（）.

A:气象事业对国家安全、社会进步具有重要的基础性作用。 B:气象事业对经济发展具有很强的促进性作用。 C:气象事业对可持续发展具有深远的前瞻性作用。 D:气象事业对经济发展具有很强的现实性作用。 E:气象事业对国家安全、社会进步具有重要的战略性作用。

中国气象事业的发展历程（）。

A:源远流长的古代气象 B:艰苦探索的近代气象 C:蒸蒸日上的新中国气象事业