由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成,较好完成,一般完成,基本完成,没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作，况且他也不愿得罪人，便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了"原因分析"一栏，发现生产部,销售部,研发部的说法均不相同。最终，H女士也不知道究竟是谁的责任，况且人力资源部门权力有限，便没去多加过问。最后，H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜，也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。

人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有( )。

A:没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的 B:没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识 C:没有设计绩效考核指标 D:没有对绩效考核中发现的问题加以分析

某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优,中,差均有所分布

为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是( )。

A:由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评 B:培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性 C:增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体 D:可选择强制分布法

一九九零年对某钢铁公司放射工作者外周血淋巴细胞微核率进行了测试。结果141例放射工作者的淋巴细胞微核率为O．0943％，正常对照组淋巴细胞微核率为0．031％，95％正常值范围为O～O．1％，放射工作者微核率虽比对照组有显著性差异，停止接触后，此种差异仍然维持一年，但处于正常值范围，是否有损害作用

有助于评价的指标是

A:与对照组相比，具有统计学显著性差异(P＜0．05)，但在公认的"正常值"范围内，停止接触后仍持续一年 B:与对照组相比，具有统计学显著性差异(P＜0．05)，在正常值范围内，在应激状态下，此种差异更明显 C:与对照组比，具有统计学显著性差异(P＜O．05)，其数值不在正常值范围内 D:与对照组相比，微核率有升高趋势，但无统计学显著性差异 E:以上都有损害作用

关于微核的描述不正确的是

A:实质是DNA B:是丢失的染色体断片 C:存在于细胞核中 D:存在于细胞质中 E:是丢失的染色体

下列不属于真核微生物的是（）。

A:黏菌 B:真菌 C:显微藻类 D:蓝藻

关于微核的描述不正确的是（）

A:实质是DNA B:是丢失的染色体片段 C:存在于细胞核中 D:存在于细胞质中

微核

关于微核的描述不正确的是（ ）。

A:实质是DNA B:是丢失的染色体断片 C:存在于细胞核中 D:存在于细胞质中 E:是丢失的染色体