菲利浦公司是一家生产电视机的老厂，该公司在40年代开始引入流水线作业，这样便出了大量的熟练技术工人，这些工人为菲利浦公司的发展,壮大作出了自己不可磨灭的贡献。然而在引入流水线生产后的短短数年内，菲利浦公司的人事经理就发现，该公司员工的病假,休假愈来愈多了，生产效率也明显比以前下降了，公司内部不似以前那样充满着活力，员工们普遍有一种不安,焦虑的神情，经过一系列的调查与分析，该公司终于明白了，产生这种现象的原因是由于工人长期在流水线从事单一的工作，工作的单调感令他们生理心理上都产生了严重的不安。弄清原因后，该公司很快便找到了解决问题的办法，他们根据操作特点重新设计了一套操作程序，并让工种不相同的人之间调换工种，这样，在短短几个月后，公司又腾飞了。造成菲利浦公司员工情绪低落，病假增加的主要原因是（ ）。

A:工资太低 B:作业速率太高 C:该公司引入流水线作业 D:单调感和疲惫感

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该流水线的平均节拍是( )分钟。

A:8.35 B:8.65 C:9.12 D:9.52

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该流水线的平均节拍是( )分／件。

A:3.5 B:4.0 C:4.5 D:5.5

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该流水线第i道工序的设备负荷系数是( )。

A:0.90 B:1.05 C:1.10 D:1.20

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

企业采用流水线生产必须具备的条件是( )。

A:产量足够小 B:工序能够同期化 C:工艺柔性化 D:产品结构变化大

(二) 某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用但对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

该流水线适合(　)类型的产品。

A:单件生产 B:小批生产 C:中批生产 D:大量生产

（）指示图表表明流水线内各工作地在正常情况下的具体工作制度。

A:看板作业 B:流水线管理 C:主生产计划 D:流水线作业

由各专业工组在流水线相应的工位上顺序完成汽车的拆装及修理作业叫（）。

A:流水作业法 B:综合作业法 C:固定作业法 D:任意作业法

流水线生产是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。以下对流水线的描述，正确的是( )。

A:按生产对象的移动方式可分为产品固定不动的和产品移动的流水线 B:按节奏性的强弱程度不同可分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线 C:按流水线的机械化程度可分为手工流水线、机械化流水线和自动流水线 D:根据主要或多数产品的工艺过程和工艺劳动量确定生产线设备的数量 E:进行生产线的平面布置使产品进行得以加工，在运输中不出现原路回流