B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。 鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。 职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司的工作分析可采取的改进措施有( )。

A:赢得公司领导的全力支持 B:选择专业咨询公司作为实施主体 C:采用工作实践法对所有的岗位进行分析 D:使用访谈法时注意协调时间

某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：

关于改革前的该公司管理状况的说法，最恰当的是( )。

A:该公司管理团队之间的关系符合"差序格局"的概念 B:假如该公司的决策由管理团队来做的话，效果一定会比由张先生一个人做更好 C:该公司采用的是团体决策的方法 D:该公司的决策方法适应性强

某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。

该公司进行工作分析的适宜主体是( )。

A:企业内各部门 B:专业的咨询机构 C:公司领导 D:公司员工

某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。

该公司对小张采取的下列做法，符合法律规定的是( )。

A:在小张无工作期间，该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助 B:该公司与小张订立一年期限劳动合同 C:该公司在小张无工作期间，按当地政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬 D:该公司随时解除与小张签订的劳动合同

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。

关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。

A:公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构 B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一 C:企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部 D:培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

甲公司2013年发生以下事项：(1)10月20日，为了方便公司支取现金，在已开立一个基本存款账户的情况下，公司财务经理李某通过私人关系，经中国工商银行乙分行领导同意，在其下属的分理处又开立一个基本存款账户。10月25日，甲公司为结算方便又分别在农行,建行开立了一般存款账户并决定今后公司职工工资,奖金统一从在农行开立的一般存款账户中支取。(2)11月1日，甲公司向丙公司出售一批原材料，收到丙公司开具的支票，财务人员发现支票票面中文大写金额与阿拉伯数码金额不一致，经查大写金额正确，阿拉伯数码金额有误。甲公司经办人员与丙公司联系后，由丙公司财务人员将阿拉伯数码金额改正，加盖了财务人员的印章，甲公司财务人员再次核对后收下该支票。(3)11月25日，甲公司财务部签发了一张票面金额为12000元的转账支票，用于支付丁公司的运费，丁公司依法提示付款时被告知甲公司账户余额仅为8000元。(4)12月5日，甲公司拟增资，在工商银行开立了临时存款账户，出资人A,B,C分别存入30万元,40万元,20万元。在验资期间，为了支付会计师事务所的验资费用，甲公司拟从该临时账户中提出5万元，开户行予以拒绝。要求：根据上述资料，回答下列问题。

根据支付结算法律制度的规定，下列关于甲公司所开立的基本存款账户,一般存款账户的说法中，正确的是( )。

A:甲公司开立两个基本存款账户的行为合法 B:甲公司开立两个一般存款账户的行为合法 C:甲公司的工资,奖金的支取，只能通过基本存款账户办理 D:甲公司可以通过其依法开立的一般存款账户，支取工资,奖金

甲公司2013年发生以下事项：(1)10月20日，为了方便公司支取现金，在已开立一个基本存款账户的情况下，公司财务经理李某通过私人关系，经中国工商银行乙分行领导同意，在其下属的分理处又开立一个基本存款账户。10月25日，甲公司为结算方便又分别在农行,建行开立了一般存款账户并决定今后公司职工工资,奖金统一从在农行开立的一般存款账户中支取。(2)11月1日，甲公司向丙公司出售一批原材料，收到丙公司开具的支票，财务人员发现支票票面中文大写金额与阿拉伯数码金额不一致，经查大写金额正确，阿拉伯数码金额有误。甲公司经办人员与丙公司联系后，由丙公司财务人员将阿拉伯数码金额改正，加盖了财务人员的印章，甲公司财务人员再次核对后收下该支票。(3)11月25日，甲公司财务部签发了一张票面金额为12000元的转账支票，用于支付丁公司的运费，丁公司依法提示付款时被告知甲公司账户余额仅为8000元。(4)12月5日，甲公司拟增资，在工商银行开立了临时存款账户，出资人A,B,C分别存入30万元,40万元,20万元。在验资期间，为了支付会计师事务所的验资费用，甲公司拟从该临时账户中提出5万元，开户行予以拒绝。要求：根据上述资料，回答下列问题。

根据支付结算法律制度的规定，有关甲公司向丁公司签发的转账支票，下列说法不正确的是( )。

A:该支票为空头支票 B:应由中国人民银行对甲公司处以600元的罚款 C:应由中国人民银行对甲公司处以1000元的罚款 D:丁公司有权要求甲公司支付赔偿金300元

某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药,乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高,市场需求一般,市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率,损益值如下表所示：

关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是( )

A:该种决策不存在风险 B:该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计 C:该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断 D:该种决策可以采用决策树分析法进行决策

某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药,乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高,市场需求一般,市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率,损益值如下表所示：

关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是( )

A:该种决策不存在风险 B:该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计 C:该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断 D:该种决策可以采用决策树分析法进行决策

在国内发展规模比较大的公司有，零点，华南国际等等，这些公司的类型是（）。

A:国外市场调查公司 B:有政府背景的国有持股公司 C:民营专业调查公司 D:不是调查公司