按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。

A:基层管理者 B:中层管理者 C:综合管理者 D:职能管理者

做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确（）

A:基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 B:基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。 C:基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。 D:基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的10％。

当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是（）

A:独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人 B:让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。 C:根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标，——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。 D:以自己为完成任务为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈由自己独立负责

做为基层管理者，在组织中的角色定位应该是（）

A:对整个组织的管理负有全面责任，制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效. B:贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作.与高层管理人员相比，中层管理人员特别注意日常的管理工作. C:给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成. D:对其他部门提供支持帮助，协调上级领导和各部门之间的关系，同时进行制度的颁布和实施监督.

做为基层管理者，在分解上级目标和制定工作计划中，您是何种角色（）

A:主动进行资源整合，是这些工作的主角 B:上级安排什么就接受什么，是完成任务的配角 C:统计基层员工的工作任务，然后直接反馈上级 D:以上都是

在下列描述基层管理者的内容中，有一个错误，请挑选出来（）

A:基层管理者需要身体力行地组织和参与流程制定，关注流程监控点的设置，推动部门成员理解并贯彻执行流程，不断把成功的已有效运作的流程、规范、制度及时固化。 B:基层管理者通过现场管理与过程监控，保障正常发展，对于例外事件及时上报，在责任范围内处理好相互关系，同时为上级制定例外管理办法提供相关数据和实施保障。 C:组织相关的人、财、物等确保产能最大化，同时积极协助和支持相关横向部门完成其工作。 D:企业基础的数据统计和收集主要是由基层管理者进行记录汇报的，分析相关数据背后的意义却不一定是基层管理者的工作重点之一。

以下关于企业文化与基层管理者的关系的描述哪个正确（）

A:企业文化是公司高层的事情，与基层无关 B:企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争，无论什么样的企业文化，只要生产出好的产品，那么企业就能够实现快速发展 C:企业文化是企业所有人的事情，但不同层次的人员所承担的角色却不一样，基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环，因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯，管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得，因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用 D:企业文化就是CI形象设计与包装，主要是企业统一颜色与标识

基层管理者执行公司制度时，以下描述哪个正确（）

A:基层管理者能够坚决执行上级领导的命令 B:基层管理者是公司制度执行者的典范 C:基层管理者通过检查和监督坚决维护公司制度以及管理规范 D:以上都是

管理者按其在组织中所处层次的不同，可以分为( )

A:基层管理者 B:中层管理者 C:高层管理者 D:行政管理者

根据管理者所从事管理工作的领域宽度及专业性质不同，把管理者分为（）。

A:高层管理者 B:综合管理者 C:专业管理者 D:基层管理者