为了缓和员工与管理者之间的矛盾，（）的做法比较合适。

A:采取严格的上下班制度 B:与员工进行沟通交流 C:树立管理者威信 D:对不遵守制度者进行严厉批评或解雇

现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道，来获得信息和进行管理。
这段话支持了这样的看法，即企业规模的日益增大( )。

A:带来了一些更好的企业管理方法 B:在企业中形成了一些不同的阶层 C:造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 D:使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价

在如何融合数据处理部门(如信息中心)与管理者之间的关系时，关键的措施应是( )。

A:让数据处理人员掌握实际业务 B:数据处理人员完成总体规划工作 C:加强数据处理人员与管理者之间的沟通 D:管理人员到数据处理部门熟悉处理过程

在如何融合数据处理部门(如信息中心)与管理者之间的关系时，关键的措施应是( )。

A:让数据处理人员掌握实际业务 B:数据处理人员完成总体规划工作 C:DH强数据处理人员与管理者之间的沟通 D:管理人员到数据处理部门熟悉处理过程

在如何融合数据处理部门(如信息中心)与管理者之间的关系时，关键的措施应是（ ）。

A:让数据处理人员掌握实际业务 B:数据处理人员完成总体规划工作 C:加强数据处理人员与管理者之间的沟通 D:管理人员到数据处理部门熟悉处理过程

在如何融合数据处理部门(如信息中心)与管理者之间的关系时，关键的措施应是( )。

A:让数据处理人员掌握实际业务 B:数据处理人员完成总体规划工作 C:加强数据处理人员与管理者之间的沟通 D:管理人员到数据处理部门熟悉处理过程

在如何融合数据处理部门(如信息中心)与管理者之间的关系时，关键的措施应是( )。

A:让数据处理人员掌握实际业务 B:数据处理人员完成总体规划工作 C:DH强数据处理人员与管理者之间的沟通 D:管理人员到数据处理部门熟悉处理过程