B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。 鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。 职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司的工作分析失败的原因有( )。

A:实施主体缺乏经验 B:人力资源部门的人员不懂研发技术 C:盲目照搬书本 D:缺乏高层领导的支持

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 根据以上资料，回答下列问题：

为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括( )。

A:企业平均工资 B:工作流程图 C:组织机构图 D:职位配置图

A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工,调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据以上资料，回答下列问题：

A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。

A:薪酬调查 B:工作分析 C:工作评价 D:确定企业战略目标

　　某玩具企业生产经营高,中,低三种价格档次的玩具，高档,中档玩具的价格分别为100元,60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商,零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 　　根据以上资料，回答下列问题：

关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是( )。

A:该企业采用的渠道属于二层渠道 B:该企业采用的渠道属于一层渠道 C:该企业选择渠道商的策略称为密集分销 D:该企业选择渠道商的策略称为选择分销

社会保障制度处理的是（）和（）的关系。A．政府、国民B．商家、顾客C．企业、雇员D．政府、企业

A:政府、国民 B:商家、顾客 C:企业、雇员 D:政府、企业

2008年春运期间我国南方遭到50年不遇的冰冻灾害，有些商家借机提高物价，你是如何看待这一现象的（）

A:无可厚非，商家就应该抓住一切机会增加收益 B:商家缺乏奉献精神最终不利于企业的发展 C:物以稀为贵，提价符合市场经济的原则 D:提价是商家个人的事情，外人无权干涉

关于发扬无私奉献精神下列说法不正确的是

A:发扬无私奉献精神有助于抑制极端利己主义和享乐主义的蔓延 B:发扬无私奉献精神不利于社会经济的发展 C:发扬无私奉献精神有助于弥补市场经济力不能及之处 D:发扬无私奉献精神有助于营造互助友爱、安定和谐的社会风气

奉献精神与从业人员职业理想的实现之间的关系是

A:具有奉献精神能使人把职业当事业来做 B:具有奉献精神能使个人把全部精力都投入到工作之中 C:具有奉献精神能有利于个人的成才 D:具有奉献精神能使个人价位融入集体价值之中

下列选项体现奉献精神重要性的是

A:企业的健康发展离不开奉献精神 B:从业人员要实现自己的职业理想离不开奉献精神 C:奉献能够创造良好的工作环境 D:奉献是从业人员履行职业责任的必由之路

企业选择单一供应商不利于______。

A:企业分散供应风险 B:双方深度合作 C:控制产品质量 D:降低采购成本