某玻璃厂于2013年面向社会公开招聘了五名职工：小王,小刘,小何,小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年,一年半,五年,三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科,总务科,人事科,生产科和运输科。

按照我国法律的规定，总务科的小刘的试用期不得超过( )个月。

A:1 B:2 C:3 D:4

某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王,小刘,小何,小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年,一年半,五年,三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科,总务科,人事科,生产科和运输科。 根据以上资料，回答下列问题：

按照我国《中华人民共和国劳动合同法》的规定，总务科的小刘的试用期不得超过( )个月。

A:1 B:2 C:3 D:4

某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是( )。

A:降低员工的福利成本 B:使生产部门的团队凝聚力增强 C:降低生产部门对优秀员工的需求 D:促进生产部门提高生产率

金菲贸易有限责任公司是一家具有一定规模的民营企业，主营机械发动机生产与出口业务，员工多为中等专业技术性人才，管理基础较为薄弱。2009年以来，随着人民币汇率的升值，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降，老员工由于缺乏自主权和附加责任，加之经济危机的影响，已出现个别人借口休病假到对手单位上班的现象；新员工由于长期干同一种工作，缺乏工作挑战性和技能增长需求的满足，也导致工作积极性下降与效能降低。考虑到上述问题，为了提高企业效率性价比，防止人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金外包给专门的人力资源管理公司开展工作分析与设计。

工作分析的实施需要广大员工的支持，因此，开展工作分析时，应让员工明确( )。

A:工作分析的流程 B:工作分析的目的 C:需要花费的金钱和人力 D:需要员工配合的工作

某纺织生产企业因扩大生产规模，需要对外招聘一线生产员工。根据历史数据分析得知，一线生产员工数量与企业生产规模成线性相关关系，回归系数a,b分别为22,0.4。去年企业生产额为1200万元，有一线生产员工502名。今年企业计划实现生产额1500万元。请根据上述资料，回答下列问题：

该企业今年需要招聘一线生产员工( )名。

A:98 B:120 C:600 D:622

根据《药品生产质量管理规范》（2010年版）

以一批无菌原料药在同一连续生产周期内生产的均质产品为一批的是

A:大（小）容量注射剂 B:粉针剂 C:冻干产品 D:间歇生产的原料药 E:连续生产的原料药

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，指定 2015 年员工招聘计划和员工使 用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 职务 现有人数 年平均人员调动概率 年平均离职率 生产总监 生产经理 生产主管 生产工人 生产总监 1 0.9 0.1 生产经理 2 0.1 0.8 0.1 生产主管 10 0.1 0.7 0.1 0.1 生产工人 100 0.1 0.7 0.2

该企业制定的员工使用计划的主要目标是（）。

A:规划岗位职责 B:改善绩效 C:优化部门编制 D:优化员工结构

某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单税减；针对这种情况，企业高层决定，一方面辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，逐渐更新设备，通过更多地采用自动化生产涉笔减少对人工的依赖被裁剪的一部分员工一直在积极地寻找新工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁剪的员工则再找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。

该公司可以采取有助于缓解其员工遭受的失业打击的做法包括（ ）。

A:平时为员工提供多元化的技能培训 B:提高绩效工资所占的比重 C:向被解雇员工支付足额的经济补偿金 D:在重新求职方面的员工提供辅导

某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单税减；针对这种情况，企业高层决定，一方面辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，逐渐更新设备，通过更多地采用自动化生产涉笔减少对人工的依赖被裁剪的一部分员工一直在积极地寻找新工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁剪的员工则再找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。

在该公司裁减的员工中，那些虽然在找工作但是却没有找到新工作单位的人属于（ ）。

A:劳动者 B:失业者 C:非劳动力 D:就业者

某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单税减；针对这种情况，企业高层决定，一方面辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，逐渐更新设备，通过更多地采用自动化生产涉笔减少对人工的依赖被裁剪的一部分员工一直在积极地寻找新工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁剪的员工则再找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。

被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息，关于这种情况的说法，正确的是（）

A:他们的选择有助于降低当前的失业率 B:他们的选择有助于提高当前劳动力参与率 C:这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应 D:这是一种典型的附加劳动者效应