工程项目的人力资源管理

• 1、

  下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。

• 2、

  下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。

• 3、

  根据各角色和职责的要求，下列工作中，最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。

• 4、

  项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素

• 5、

  在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从（）和便于项目实施管理方面考虑。

• 6、

  选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。

• 7、

  对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。

• 8、

  项目经理选择的原则不包括（）。

• 9、

  项目团队状态最好的时期是（）阶段。

• 10、

  关于项目经理的表述中错误的是（）。

• 11、

  项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括（）。

• 12、

  有关工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是（）。

• 13、

  对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

• 14、

  制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

• 15、

  关于团队的表述正确的有（）。

• 16、

  有关项目经理的作用的表述中，错误的是（）。

• 17、

  关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。

• 18、

  项目组织计划制订与执行中要着重注意（）的问题。

• 19、

  可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（）。

• 20、

  项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

• 21、

  为了做好项目组织计划工作，首先要（）。

• 22、

  项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接的项目界面是（）。

• 23、

  易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是（）。

• 24、

  选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（）。

• 25、

  项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。

• 26、

  项目团队组织计划的内容不包括（）。

• 27、

  团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。

• 28、

  有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有（）。

• 29、

  人员吸纳的依据主要有（）。

• 30、

  对项目团队成员考核的作用主要有（）。

• 31、

  实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有（）。

• 32、

  项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。

• 33、

  评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取（）等方式。