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工程项目组织与管理
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类别:工程项目组织与管理
1、
工程项目的建设周期长,期间国际国内__势、社会、经济等方面可能发生变化,这体现了工程项目_____
2、
对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并作出科学决策是工程项目______阶段的工作重点。
3、
工程项目管理的核心是______。
4、
在工程项目主要利害关系者中,政府机构的要求和期望是______。
5、
在工程项目构思的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行______和评价,形成理性的目标概念,使
6、
明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行,是工程项目过程控制基本程序中______阶段的工作。
7、
可以充分发挥项目经理的经验和优势,而且管理思路前后统一,这主要体现的是业主委托管理模式中______
8、
BOT是一种有限追索权的项目融资方式,其含义是______。
9、
解决施工现场与城乡公共道路的通道是业主在工程项目______阶段的主要任务。
10、
在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作,并承担相应费用的是_
11、
银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率公式是______。
12、
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有:①沟通与调整;②逐层落实工作计划;③组织实施。正确的顺
13、
业主支付费用的具体方式与______有很大关系。
14、
正式沟通是通过正式的______来实现或形成的,由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程
15、
工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、______有机地结
16、
在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从______和便于项目实施管理方面考虑。
17、
项目实施的整体规划是项目______阶段的可交付成果。
18、
监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程称为______。
19、
相对于专家委员会而言,______属于半松散的高级专家系统。
20、
在工程项目管理组织设计确定的原则中,______原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成,
21、
项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行的组织结构形式是______。
22、
人员不独立于职能部门之外,一种暂时的、半松散的组织结构形式是______。
23、
关于工程项目角色和职责安排的表述,正确的是______。
24、
在大多数项目中,项目团队的人员吸纳必须通过______来解决。
25、
项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括______。
26、
招标投标活动的核心是______。
27、
《招标投标法>的根本立法目的是______。
28、
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是____
29、
《招标投标法>规定,建设行政监督部门自收到备案材料之日起______内没有提出异议,招标人可发布招标
30、
《招标投标法》规定,施工招标项目工期超过______个月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系和价格
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