简单单选

• 1、

  工程项目的______既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。

• 2、

  工程项目内部各部门的要求和期望是______。

• 3、

  在工程项目建设周期中，______阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投

• 4、

  关于工程项目实施阶段的表述，错误的是______。

• 5、

  在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是______。

• 6、

  工程项目系统管理的理论基础是______。

• 7、

  具有可操作性，用于确定工程项目的详细构成的目标是______。

• 8、

  可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程可以提前投产的管理模式是______。

• 9、

  一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于______。

• 10、

  创造工程项目产品的典型过程是______。

• 11、

  关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是______。

• 12、

  协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在______阶段的主要工作。

• 13、

  对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境

• 14、

  工程项目综合管理的基本原则不包括______。

• 15、

  能够明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面

• 16、

  工程项目沟通按照______的不同，可分为语言沟通和非语言沟通。

• 17、

  大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为______。

• 18、

  工作分解结构的分级中，第二级常用于______。

• 19、

  对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于______。

• 20、

  项目采购计划是项目______阶段的可交付成果。

• 21、

  管理目标与计划的制定者阶层是______。

• 22、

  每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的______原则。

• 23、

  投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济

• 24、

  与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目资金是业主在项目______阶段的主要任务。

• 25、

  对项目团队成员______的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。

• 26、

  在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的______为主。

• 27、

  为了做好项目组织计划工作，首先要进行______。

• 28、

  关于人员配备计划的表述，说法错误的是______。

• 29、

  对项目团队成员______的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内

• 30、

  项目实施与竣工阶段的项目经理主要负责______。