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工程项目组织与管理
工程项目范围管理
工程项目范围管理
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类别:工程项目组织与管理
1、
工程项目范围定义的目的包括()。
2、
()提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩
3、
关于变更申请的表述正确的有()。
4、
关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
5、
在工程项目准备阶段产生的工作成果包括()。
6、
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括()。
7、
在工程项目策划和决策阶段,()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
8、
工程项目范围定义就是把项目的()(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
9、
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目
10、
工程项目变更令附件一般包括()。
11、
范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查,不能包括的步骤是()。
12、
下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。
13、
项目业主正式接收工作成果的过程为()。
14、
工程项目范围确认表示了()。
15、
确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()。
16、
工程项目承包商的最终工作成果是()。
17、
下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中,不正确的一项是()。
18、
工程项目范围定义的依据包括()。
19、
工程项目范围管理的内容包括()。
20、
工程项目范围变更的控制依据包括()。
21、
关于工作分解结构的作用说法错误的是()。
22、
对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。
23、
工程项目范围确认的基本步骤不包括()。
24、
关于咨询工程师批准工作范围变更原则的表述中,错误的是()。
25、
业主需求文件的详细程度取决于()。
26、
大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分解为六级。由()负责第一级工作的分解工作
27、
可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是()。
28、
范围确认表示了()。
29、
业主方可以按合同约定的标准、程序和方法,组织相关领域的专家和相关政府部门代表对可交付成果进行评定的范
30、
范围确认的方法是对所完成可交付成果的()进行检查。
31、
范围确认的()就是对可交付成果的正式接收。
32、
形成正式变更令的第一步是提出变更请求,导致提出变更请求的原因不包括()。
33、
对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用,是以()计价方式产生的合同。
34、
按照FIDIC合同条件,必须在发出()通知后,才进行变更工作的估价,否则不予估价。
35、
项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有()。
36、
工程项目范围确认的依据主要有()。
37、
根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购计价方式包括()。
38、
变更令的内容主要包括()。
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