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工程项目组织与管理
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类别:工程项目组织与管理
1、
工程项目按建设性质的不同,可分为______。
2、
工程项目目标系统中的系统目标包括______。
3、
在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定,项目申请报告中的“经济影响
4、
业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括______。
5、
承包商对工程项目管理的特点包括______。
6、
工程项目绩效评价的作用包括______。
7、
有关工作分解结构的表述,说法正确的有______。
8、
工程项目准备阶段的工作重点是______项目所需建设条件。
9、
工作分解结构的表现形式有______。
10、
有关工程施工承包合同中确定变更工作费率或价格的程序的表述,说法正确的有______。
11、
工程项目的组织结构形式,是按照一定的______而构成的有机体。
12、
影响工程项目组织的内部因素包括______。
13、
组织结构设计的工作包括______。
14、
减小管理幅度对组织的影响主要有______。
15、
工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括______。
16、
工程项目经理的选择原则主要有______。
17、
项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有______。
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