简单单选
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1、
工程项目按______可划分为工业项目、交通运输项目等。
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2、
项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，一般在项
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3、
项目后评价是工程项目______阶段工作的重要内容。
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4、
工程项目主要利害关系者中，咨询部门的要求和期望是______。
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5、
利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是______。
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6、
工程项目的管理模式中，______模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。
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7、
BOT是一种______的项目融资方式。
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8、
实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展和改革等项目审批部门报送______。
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9、
关于政府对工程项目管理的特点，表述错误的是______。
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10、
对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选，属于咨询工程师在项目______阶段管理的主要任务。
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11、
根据项目的总体目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的软件是_
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12、
工作分解结构与______结构有机地结合，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各参与方
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13、
分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责的是______。
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14、
一个项目的构成单元包括生产工艺、办公、______等。
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15、
对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第一级主要用于_
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16、
关于工程项目范围确认的表述，正确的是______。
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17、
区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是______。
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18、
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是______。
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19、
工程项目管理组织结构基本形式中，______组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结
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20、
在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时，首先应当考虑的是______。
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21、
项目组织再造的目的是______。
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22、
工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是______。
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23、
对于周期较长的项目来说，______是人力资源管理必须进行的工作内容之一。
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24、
详细描述团队成员的职责，可以采用______形式。
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25、
团队组织计划中，最能体现“以需配人、以岗定人”的是______。
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26、
根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序
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27、
工程项目人员吸纳的基本方法不包括______。
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28、
对项目团队成员______考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
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29、
团队已比较成熟，工作效率有大的提高及工作效果明显，表明此时的团队处于( ：．阶段。
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30、
公开招标最显著的特征之一是______，并且也是公开招标的第一个环节。
