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工程项目组织与管理
工程项目综合管理
工程项目综合管理
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类别:工程项目组织与管理
1、
关于工程项目的沟通表述错误的为()。
2、
有效信息沟通的障碍主要产生在()方面。
3、
设定工程项目绩效目标指标的要求是()。
4、
工程项目整体目标设定的主要内容包括()。
5、
工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
6、
工程项目绩效评价的作用包括()。
7、
人们容易对感兴趣的问题听得仔细,对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就听不进去,从而形成沟通障碍,这种障
8、
有效沟通需要一定的条件,下列不属于有效沟通需要的条件为()。
9、
工程项目综合管理的过程是一种()过程
10、
在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行工程项目绩效评价标准的是()。
11、
制定工程项目计划的主要步骤包括()。
12、
如果设备材料提前供应,现场必须增加仓库保管、运输人员,保管不当还会造成设备锈蚀和变形,这体现了工程项
13、
对工程项目进行综合管理的目的是()。
14、
在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()。
15、
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟
16、
工程项目计划的作用包括()。
17、
工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。
18、
工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面,对生态环境、能源将产生或大
19、
()是指工程项目实施活动和过程的结果。
20、
工程项目计划实施控制的基本方法是()。
21、
工程绩效评价强调的是()。
22、
同层次的组织单元之间的沟通称为()。
23、
实施工程项目的综合管理应注意把握()。
24、
工程项目综合管理目标体系具有()等特征。
25、
工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。
26、
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。
27、
建立关键绩效指标的要点在于()。
28、
实现工程项目的有效沟通的方法有()。
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