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工程项目组织与管理
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类别:工程项目组织与管理
1、
工程项目口头沟通应注意的问题有( )。
2、
ICB3要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中的组织能力包括( )。
3、
咨询(监理)工程师在施工过程的质量控制的工作包括( )。
4、
工程项目范围确认的依据包括( )。
5、
编制进度计划的工作成果包括( )。
6、
根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要有( )。
7、
在产生费用偏差的原因中,属于业主原因的有( )。
8、
《工程咨询成果质量评价办法》规定,工业项目可行性研究报告质量标准包括( )情况综合评价。
9、
因( )等原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延。
10、
工程项目人力资源管理的一般过程包括( )阶段。
11、
企业对健康、安全、环境(HSE)管理体系进行现场审核时,应该关注( )。
12、
制订风险应对计划的依据有( )。
13、
工程项目经理的培养主要有( )。
14、
在开标时,投标文件出现( )情形的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。
15、
某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误有()。
16、
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括( )。
17、
在项目风险分类的分解结构中,项目管理类的风险包括( )等方面。
18、
工程项目主要利害关系者中,业主的要求和期望主要有( )。
19、
关于工程项目资格预审的程序表述正确的有( )。
20、
工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括( )。
21、
关于工程项目合同的特点的表述正确的有( )。
22、
货物招标文件一般包括( )。
23、
工程项目人员获取的依据包括( )。
24、
工程项目风险识别的基本步骤包括( )。
25、
在项目的( )阶段中,要认真进行健康、安全、环境影响方面的风险分析,坚决贯彻国家有关健康、安全、环
26、
《建设工程施工合同(示范文本)》的协议书中包括( )等内容。
27、
工程项目管理组织建立步骤中,处于确定合理的项目目标与组织设计之间的有( )。
28、
项目负责人实际扮演的角色为项目经理,并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有( )。
29、
项目经理在结束项目阶段的主要工作有( )。
30、
矩阵式组织结构的缺点主要包括( )。
31、
工程项目竣工验收和总结评价阶段的主要任务有( )。
32、
咨询工程师参与管理的特点主要有( )。
33、
在工程项目设计过程质量管理中,设计经理的质量职责有( )。
34、
工程项目招标公告或者投标邀请书中应当载明的内容有( )。
35、
对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目,政府主要从( )方面进行核准。
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