多项选择

• 1、

  项目管理组织结构调整优化的原因是( )。

• 2、

  可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是( )。

• 3、

  下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。

• 4、

  工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的( )等工作内容，确定双方权利和义务的协议。

• 5、

  在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是( )。

• 6、

  某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括（）。  

• 7、

  材料费包括( )。

• 8、

  投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )已提交的投标文件。

• 9、

  按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件是( )。

• 10、

  下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是( )。

• 11、

  投标报价是以业主招标文件中的( )为依据。

• 12、

  设施质量管理的基本要求包括( )。

• 13、

  下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。

• 14、

  在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括( )。

• 15、

  在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。

• 16、

  设计阶段要处理好( )的关系。

• 17、

  施工现场的HSE管理的关键环节包括( )。

• 18、

  工程咨询成果质量评价的标准是( )。

• 19、

  消除障碍，提高沟通的有效性主要内容包括( )。

• 20、

  监造检验工作主要包括( )。

• 21、

  矩阵式项目组织结构可分为( )结构。

• 22、

  在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。

• 23、

  施工图预算的编制依据包括( )。

• 24、

  属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有( )。

• 25、

  费用优化是指寻求( )的计划安排过程。

• 26、

  承包商对工程项目管理的特点是( )。

• 27、

  咨询工程师按委托合同对项目要求来编写工作计划时，其内容应是项目的( )。

• 28、

  一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有( )。

• 29、

  选择项目经理的主要原则包括( )。

• 30、

  当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。

• 31、

  工程项目管理的基本原则是( )。

• 32、

  领导能力主要表现在( )方面。

• 33、

  目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是( )。

• 34、

  在开标时，投标文件出现( )情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。

• 35、

  团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、( )的过程将贯穿在每一项目工作中。