多项选择

• 1、

  某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示（细实线表示计划进度，粗实线表示实际进度）

• 2、

  风险识别的依据包括（）。

• 3、

  进度计划制定的依据有（）。

• 4、

  项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是

• 5、

  在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（）。

• 6、

  货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其一般内容包括（）。

• 7、

  根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）。

• 8、

  下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的是（）。

• 9、

  下列属于资源消耗计划编制方法的是（）。

• 10、

  下列对管理组织结构确定原则的叙述中正确的是（）。

• 11、

  下列关于工程项目状态报告的说法正确的是（）。

• 12、

  承包商对工程项目管理的特点是（）。

• 13、

  费用优化是指寻求（）的计划安排过程。

• 14、

  为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（）。

• 15、

  随着信息技术和网络技术的发展，其在工程项目管理中应有的几种新趋势，包括（）。

• 16、

  设立工程咨询成果质量评价标准，一般应考虑（）几个基本方面。

• 17、

  咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段，其中工作前期准备包

• 18、

  项目总结阶段的可交付成果主要是（）。

• 19、

  业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务是（）。

• 20、

  项目经理在建立工作基础这个步骤要做到的有（）。

• 21、

  货物合同与工程合同相比，除了在双方的（）等内容类似以外，还有其特殊内容，这些要在合同中明确约定。

• 22、

  项目经理能力方面的表现应该主要体现在（）。

• 23、

  工程项目范围变更主要包括（）。

• 24、

  下列属于资格审查内容的有（）。

• 25、

  《标准文件》中提供的附件包括（）。

• 26、

  施工合同争议解决的方式包括（）。

• 27、

  确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

• 28、

  下列关于双代号网络图绘图法的表述，正确的是（）。

• 29、

  项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

• 30、

  在国家发改委关于实行核准制的《项目申请报告通用及文本》中明确规定，《项目申请报告》中的经济影响分析包

• 31、

  某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（）。

• 32、

  进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应（）。

• 33、

  承包人的义务包括（）。

• 34、

  在工程项目主要利害关系中生产运营部门的要求和期望是（）。

• 35、

  下列有关货物采购合同履行的说法正确的是（）。