工程项目进度管理

• 1、

  某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。

• 2、

  在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于（）的主要方式。

• 3、

  某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是（）。

• 4、

  某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

• 5、

  当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（）。

• 6、

  某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明（）。

• 7、

  下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。

• 8、

  在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应

• 9、

  在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。

• 10、

  工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤： ①检查每天资源需用量是否

• 11、

  某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。

• 12、

  工程项目进度计划的编制方法不包括（）。

• 13、

  当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。

• 14、

  确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是（）。

• 15、

  某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差为（）d。

• 16、

  范围管理中作出的（）是工作定义的基本依据。

• 17、

  某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是（）。

• 18、

  某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条.

• 19、

  双代号网络计划图中，起点节点表示（）。

• 20、

  作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一，可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是（）

• 21、

  首先确定每项工作可能的持续时间分布，进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布的工作时间估算方法

• 22、

  工程项目工作顺序安排的依据不包括（）。

• 23、

  计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术是（）

• 24、

  双代号时标网络计划宜按各项工作的（）时间编制。

• 25、

  工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是（）。

• 26、

  进度计划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是（）。

• 27、

  当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（）进行实际进度和计划进度的比较。

• 28、

  进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，引起进度拖延的原因不包括（）。

• 29、

  在网络计划中，（）的工作为关键工作。

• 30、

  在工程网络计划中，关键线路上（）。

• 31、

  某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）

• 32、

  有关双代号网络计划图绘制原则的表述，说法正确的有（）。

• 33、

  工程网络图中，工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，逻辑关系包括（）。

• 34、

  单一时间估算法主要根据（）等资料估算出一个肯定的时间消耗值。

• 35、

  编制进度计划的依据主要包括（）。

• 36、

  某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明（）。

• 37、

  选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括（）。

• 38、

  工程项目工作时间估算的方法包括（）。

• 39、

  工程项目进度计划的优化方法有（）。