判断

• 1、

  公司老板，总经理对跟单员“疼爱有加”是因为跟单员是他们的“特别助理”。

• 2、

  生产跟踪最主要是看生产进度是否能满足订单交货期，产品是否按订单要求进行生产。

• 3、

  购销合同必须盖上公司的公章，同时寄两份给客户，要求对方签字后返回一份。

• 4、

  《材料耗用明晰表》必须有仓管员的签字。

• 5、

  跟单员是生产计划部门人员和业务人员的综合体。

• 6、

  表格化管理是不灵活管理的表现。

• 7、

  在“官本位时代”部属是不用激励的。

• 8、

  “二八定律”是20%的工作是80%的人完成的。

• 9、

  目前外贸出口普遍利用6米柜和12米柜。

• 10、

  按客户要求设计的包装适合所有的产品。