某住宅小区为多高层混合小区,在建设阶段甲物业管理公司早期介入了该工程,如果你是该物业管理公司的高级管理者,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?在前期物业管理期间,会存在哪些工程质量保修责任,在保修期内,保修责任是谁?作为物业管理公司,你应该如何处理?

某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,在保修期内,保修责任是谁?你该如何处理?

随着市场环境的急剧变化,创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系?

组织行为的知识如何帮助公司一线管理者管理员工?CEO和其他高层管理者需要了解组织行为学吗?为什么?

心理行为问题该如何处理?

成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是( )。

A:成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反 B:成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合 C:成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定 D:有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定

成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是( )。

A:成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反 B:成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合 C:成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定 D:有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定

对甲、乙的上述行为该如何处理?

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