项目成本管理

• 1、

  某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用

• 2、

  以下关于成本估算的说法错误的是（）

• 3、

  小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目

• 4、

  一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）

• 5、

  关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）

• 6、

  有关成本基准的描述，不正确的是（）

• 7、

  如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）

• 8、

  某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）

• 9、

  已知某综合布线工程的总预算为1230万元，到目前为止已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该

• 10、

  某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段

• 11、

  项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记

• 12、

  （）不属于项目成本预算的输入。

• 13、

  （）不属于成本管理过程

• 14、

  你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是

• 15、

  当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即

• 16、

  要将成本分配到发生该成本的期间，应该（）

• 17、

  以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。

• 18、

  项目成本估算的三种最常用的技术是（）

• 19、

  CPI值为0.89表示（）

• 20、

  从下而上的成本估算中，在（）情况下准确度可以提高。

• 21、

  下列（）不是直接成本。

• 22、

  在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）

• 23、

  现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术

• 24、

  项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿200

• 25、

  作为成本控制系统的一部分，要收集且报告的4类成本数据是（）

• 26、

  某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本

• 27、

  某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本