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高级信息系统项目管理师
项目沟通管理
项目沟通管理
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类别:高级信息系统项目管理师
1、
()不属于沟通管理的范畴。
2、
项目文档应发送给()
3、
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下
4、
绩效报告过程的输出是()
5、
进行项目绩效评估时通常不会采用()
6、
每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的
7、
以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()
8、
项目干系人管理的主要目的是()
9、
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间
10、
以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。
11、
项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是()
12、
项目沟通中不恰当的做法是()
13、
为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应
14、
事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策,项目经理应该()
15、
在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过()
16、
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()
17、
有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列()基本要素来促进这种交换。
18、
由()负责确保信息清楚、明确和完整。
19、
项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感
20、
作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该()
21、
某团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取()形式的沟通方法。
22、
作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是()
23、
在实际沟通中,()更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。
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