单项选择

• 1、

  定义清晰的项目目标将最有利于______。

• 2、

  一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出 (①) 的态势，而项目干系人对于项目最终产

• 3、

  在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。______属于方法论

• 4、

  以下关于WBS的描述，错误的是______。

• 5、

  在滚动式项目计划中，______。

• 6、

  在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列关于范围确认的叙述，正确的是______。

• 7、

  在项目管理领域，经常把不受控制的范围变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批

• 8、

  通常，在系统集成建设项目中，项目经理召开的周例会是______的表现形式。

• 9、

  公式______能最准确地计算项目活动的工作量。

• 10、

  以下关于活动资源估算的描述中，错误的是______。

• 11、

  某网络工程项目计划2012年3月5日开始进入首批交付的系统测试工作，估算工作量为8(人)×10(天)

• 12、

  某网络工程项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那

• 13、

  某系统集成公司接到一栋大楼的综合布线任务，经过分析决定将大楼的4层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁4个

• 14、

  依据图26-9所示的某项目活动网络图，该项目历时为（）天。

• 15、

  某网络工程项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，______能够较为有效地缩短活动工期。

• 16、

  在某项活动成本估算的支持性细节中，记载的参数是10000元(-10%～+15%)，表明此项工作的成本

• 17、

  某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采

• 18、

  项目经理创建了某网络工程项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130(注：工作包编号，下同)

• 19、

  以下关于成本基准特点的叙述中，错误的是______。

• 20、

  图26-11是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是（）。

• 21、

  在某网络工程项目实施过程的某次周例会上，项目经理小王用表26-19向大家通报了目前的进度。根据这个表

• 22、

  以下工程项目风险事件中，属于技术性风险因素的是______。

• 23、

  德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是______。

• 24、

  ______指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响，对已识别风险的优先级进行

• 25、

  决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出

• 26、

  某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的

• 27、

  在信息系统试运行阶段，系统失效将对业务造成影响。针对该风险，如果采取“接受”的方式进行应对，应该__

• 28、

  在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好______，将会造成最长久的影响。

• 29、

  根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针

• 30、

  项目质量保证(QA)的目的是______。

• 31、

  甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以本省应急

• 32、

  甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出

• 33、

  某网络工程项目一份文档的版本号为2.12，则表示该文档正处于______状态。