H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，Z公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居第一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有"善待"员工的倾向，员工满意度很高。

Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是( )。

A:Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略 B:Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略 C:Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略 D:Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略

某男性患者，63岁，因右侧脑血栓形成致偏侧空间忽略。

偏侧空间忽略发生于

A:右侧身体和空间忽略 B:左侧身体和空间忽略 C:双上肢和空间忽略 D:双下肢和空间忽略 E:双侧侧身体和空间忽略的发生无一定规律

企业经营战略可分为稳定战略、成长战略和紧缩战略三大类，而企业在多数情况下采用的是（　）。

A:稳定战略 B:成长战略 C:紧缩战略 D:稳定与成长相结合战略

从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（）。

A:适应性紧缩战略 B:失败性紧缩战略 C:调整性紧缩战略 D:阻击式紧缩战略 E:反应式紧缩战略

紧缩型投资战略有（）

A:抽资战略 B:职能战略 C:放弃战略 D:清算战略

紧缩型战略的类型有（）。

A:转向战略 B:放弃战略 C:暂停战略 D:清算战略 E:维持战略

（）属于紧缩型战略

A:抽资转向战略 B:放弃战略 C:符合多样化战略 D:清算战略

（）属于紧缩型战略

A:抽资转向战略 B:放弃战略 C:符合多样化战略 D:清算战略