七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是( )。

A:了解战略群组间的竞争状况 B:了解战略群组间的“移动障碍” C:预测市场变化或发现战略机会 D:了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

龙苑公司是-家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。

A:资金需求 B:学习曲线 C:行为性障碍 D:分销渠道

佳宝公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计发现，佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制，控股股东把佳宝公司当作“提款机”，占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于( )。

A:代理型公司治理问题， B:“内部人控制”问题 C:剥夺型公司治理问题 D:企业与其他利益相关者之间的关系问题

嘉利啤酒公司通过数据分析发现,其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的，另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。该公司进行市场细分的依据是( )。

A:地理细分 B:人口细分 C:行为细分 D:心理细分

面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本士企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为( )。

A:防御者 B:扩张者 C:抗衡者 D:躲闪者

华泰医药公司拟在J国建立一-个药品研发和生产基地,并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中，符合钻石模型四要素分析要求的有( )。

A:J国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增 B:J国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策 C:J国药品研发人才不足，尚无-项药品专利5但33 D:J国本土医药企业虽然数量较多,但规模小,竞争主要围绕价格进行

以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有( )。

A:能实现更好更快的地区决策 B:可以削减差旅和交通费用 C:易于处理跨区域的大客户的事务 D:可以避免管理成本的重复

巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有()

A:巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强 B:巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强 C:巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强 D:巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力强

国内零售企业海川公司与生营大数据业务的出云公司签订战略合作协议,商定由海川公司免费向出云公司开放相关数据收集平台,出云公司无偿为海川公司提供数据分析及应用方案。下列各项中,属于上述两个公司所采用的战略联盟特点的有( )。

A:有利于扩大企业的资金实力 B:具有较好的灵活性 C:有利于企业长久合作 D:更具有战略联盟的本质特征

多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习，收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及( )。

A:一般星准 B:顾客基准 C:竞争性基准 D:内部基准