从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到- -定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一-经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于( )。

A:成本领先战略 B:差异化战略 C:集中化战略 D:混合战略

甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是(）

A:控制环境 B:风险评估 C:监控 D:控制活动

厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营，投资了一一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是( )。

A:期望值 B:在险值 C:最大可能损失 D:概率值

睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（）

A:宗旨的变化 B:经营哲学的变化 C:战略层次的变化 D:公司目的的变化

瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据特征是 ( )。

A:大量性 B:多样性 C:价值性 D:高速性

实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表达正确的是( )。

A:该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移 B:该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责 C:该业务的经营者最好是市场营销型人物百t世 D:该业务需要增加投资以加强竞争地位

中科公司是国内家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是( )。

A:风险规避 B:风险转换 C:风险转移 D:风险补偿

近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）

A:增长型战略 B:多元化战略 C:防御型战略 D:扭转型战略

甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元，但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概率所需的风险准备金是( )。

A:500万元 B:1500万元 C:2500万元 D:1000万元

专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零 售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是( )。

A:实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点 B:实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点 C:实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点 D:实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点