某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有( )。

A:绩效计划的制订是自下而上进行的 B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D:制订绩效计划的时间周期过长

某医院护理部制订了如下一个计划："经过培训的测试，护士正确给药的服务质量达到100%"。

按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的

A:目的 B:目标 C:策略 D:规则 E:预算

某医院护理部制订了如下一个计划："经过培训的测试，护士正确给药率达到100%"。

按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的

A:目的 B:目标 C:策略 D:规则 E:预算

某医院护理部制订了如下一个计划："经过培训的测试，护士正确给药率达到100%"。

在对该计划贯彻落实的过程中，"建立医院护理质量控制和评定小组"这个阶段属于目标管理步骤中的

A:制订阶段 B:实施阶段 C:执行阶段 D:评价阶段 E:检查阶段

甲医院护理部制订了如下一个计划："经过培训的测试，护士正确给药的服务质量达到100%"。

按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的

A:目的 B:目标 C:策略 D:规则 E:预算

某医院护理部制订了如下一个计划："经过培训的测试，护士正确给药率达到100%"。

在对该计划贯彻落实的过程中，"建立医院护理质量控制和评定小组"这个阶段属于目标管理步骤中的

A:制订阶段 B:实施阶段 C:执行阶段 D:评价阶段 E:检查阶段

甲医院护理部制订了如下一个计划："经过培训的测试，护士正确给药的服务质量达到100%"。

按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的

A:目的 B:目标 C:策略 D:规则 E:预算