施工管理的组织

• 1、

  没有两个完全相同的项目它体现了建设项目的（ ）特征。

• 2、

  项目管理的目标能否实现的决定性因素是（ ）。

• 3、

  如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析（ ）存在的问题。

• 4、

  下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（ ）。2013-25

• 5、

  采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的

• 6、

  编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。2012-2

• 7、

  在合同结构图中矩形框连接线用（ ）表达。

• 8、

  组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（ ）。2013-42

• 9、

  建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。2011-4

• 10、

  关于施工管理组织结构的说法，正确的是（ ）。2012B-1

• 11、

  关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。2014-3

• 12、

  某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）

• 13、

  某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是（ ）。 2012B-2

• 14、

  某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）

• 15、

  关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。2012-3

• 16、

  编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任

• 17、

  关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。2014-2

• 18、

  项目管理任务分工表是（ ）的一部分。2015-1

• 19、

  某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择

• 20、

  建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）2018

• 21、

  从几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。这属于管理的（ ）环节。

• 22、

  管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。表中管理职能

• 23、

  当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）2016

• 24、

  某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工

• 25、

  关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。2011-7

• 26、

  工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。2012-4

• 27、

  设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对店勤

• 28、

  关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。2012-78

• 29、

  关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。2013-77

• 30、

  关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（ ）2018

• 31、

  承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（ ）。2

• 32、

  关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（　）。

• 33、

  某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有（ ）

• 34、

  关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。2011-72

• 35、

  根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（ ）。2014-72

• 36、

  关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。2019