施工管理的组织

• 1、

  项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对

• 2、

  在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项

• 3、

  在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等

• 4、

  中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。

• 5、

  某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这

• 6、

  王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项

• 7、

  东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分

• 8、

  在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）。

• 9、

  某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。

• 10、

  业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检

• 11、

  项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。

• 12、

  工程流程组织包括（）组织。

• 13、

  富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。

• 14、

  某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同

• 15、

  在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。

• 16、

  某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的

• 17、

  业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些

• 18、

  业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进

• 19、

  管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（　）。

• 20、

  同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将

• 21、

  下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（　）。

• 22、

  振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理

• 23、

  下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

• 24、

  被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

• 25、

  反映组成项目的所有工作任务的组织工具是（）。

• 26、

  依据下图，项目设计方的唯一指令来源是（）。

• 27、

  施工管理的工作流程组织包括（）。

• 28、

  中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分

• 29、

  江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表

• 30、

  组织论研究的基本内容包括（）。

• 31、

  某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的

• 32、

  在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部