M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

按决策问题的风险特性不同，决策可以分为( )。

A:风险型决策 B:长期决策 C:非确定型决策 D:战略决策 E:确定型决策

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较,分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业所进行的产量决策属于( )。

A:确定型决策 B:不确定型决策 C:风险型决策 D:离散型决策

从决策的风险程度来讲，行政决策可以分为（）。

A:确定型决策 B:风险型决策 C:理性决策 D:不确定决策 E:直觉决策

风险型决策是指( )。

A:过去未出现的、非例行的决策 B:以相同或基本相同的形式出现的决策 C:关系到组织未来的发展方向的决策 D:决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险

按决策问题的风险特性不同，决策可以分为(　)。

A:风险型决策 B:长期决策 C:非确定型决策 D:战略决策 E:确定型决策

风险下项目决策的依据是（）。

A:政府决策 B:私人决策 C:风险决策准则 D:可行性分析