佳节有限公司由三名股东出资设立，甲出资20%，乙出资30％，丙出资50％。该公司设立了股东会，董事会和监事会。请回答以下第1-3题：

关于该公司董事会的表述，以下说法正确的是：

A:董事会成员一共15人 B:董事会每届任期2年 C:董事按照出资比例行使表决权 D:董事可以连选连任

必需脂肪酸具有重要的生理功能，但不包括

A:与细胞膜的结构和功能有关 B:参与血红蛋白的合成 C:是合成前列腺素的前体 D:促进胆固醇的转运 E:是磷脂的重要组成成分

酒店经理根据工作任务的重要程度以及紧急程度来确定要事的方法，按“轻重缓急”的顺序来完成任务，下列选项需作为“重”来完成的是（）。

A:重要性很高，但紧急性偏低的工作任务 B:重要性和紧急性都高的工作任务 C:紧急性很高，但重要性偏低的工作任务 D:紧急性和重要性都偏低的工作任务

对于紧急而重要的事，文员应作书面请示，留档备查。

应用重要---紧急时间管理办法时，永远不要把重要不紧急的事态变为重要且紧急的事

在高三复习阶段每天都有诸多的学习任务等待我们去完成，这常常让我们手忙脚乱。如果善于按照下图所示对我们的学习任务进行管理，并按一定的顺序完成任务，就会大大提高学习的效率。这种做法主要体现了I指重要且紧急的事Ⅱ指重要但不紧急的事Ⅲ指不重要但紧急的事Ⅳ指不重要也不紧急的事（）

A:矛盾普遍性原理 B:主次矛盾关系原理 C:矛盾的主次方面关系原理 D:矛盾的普遍性与特殊性原理

人力资源管理中有一个“四象限工作法”，意思是说不管什么工作，都可以被分为“重要而且紧急”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“既不重要也不紧急”这四种状态，由此我们可以合理地安排每天的工作。据调查，一位糟糕的经理与一位高效的经理工作效率相差可达10倍以上。为什么有些人你总见到他忙忙碌碌可总不觉得他干了什么事，多数是因为没领悟“四象限工作法”的精髓，倘若这样的话那就只会事倍功半而不会事半功倍。
对这段文字理解正确的是( )。

A:我们只有学会管理时间，分清事情的轻重缓急，才能事半功倍 B:我们要最大限度地利用时间，这比能力、经验更加重要 C:整天忙忙碌碌的人多半是没有领悟“四象限工作法”的精髓 D:忙碌的经理往往比休闲的经理工作效率更低，而且事倍功半

按照ABCD法则，下列属于重要且紧急的事项是（）。

A:接待突然到访的重要客人 B:提供主管急需的产品分析报告 C:与同事沟通 D:制定下月工作计划

单位日常工作中，有些事情是时间紧急但不是很重要，有些事情非常重要但不是非常紧急。你处理这些事情会怎么做。