某企业大批量,单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占有生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。

该企业所核算生产能力的类型是( )。

A:计划生产能力 B:查定生产能力 C:设计生产能力 D:混合生产能力

某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度,季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业所核算生产能力的类型是( )。

A:计划生产能力 B:查定生产能力 C:设计生产能力 D:混合生产能力

项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）

A:建设项目团队 B:组建项目团队 C:制定人力资源计划 D:管理项目团队

团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）

A:过程改进团队 B:工作团队 C:自我管理团队 D:其他团队

项目团队出现最好状态的时间是在团队的表现阶段，在该阶段应注意的问题包括（）。

A:牢记团队的目标和工作任务 B:警惕团队出现成熟的假象 C:团队文化的培养 D:团队工作规则的调整和完善 E:团队价值取向的倡导

项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）

A:建设项目团队 B:组建项目团队 C:制定人力资源计划 D:管理项目团队

(52) 不是组建项目团队的输出。

A:资源日历 B:团队绩效评估 C:项目人员分配 D:可能做出的项目管理计划更新