(三)某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 　　公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。

对于该公司的销售人员，适宜的绩效考核办法有()。

A:以员工工作结果为导向的考核办法 B:目标管理法 C:不良事故评估法 D:行为锚定法

(三)某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 　　公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。

对于该公司的客户服务人员，适合采用的绩效考核办法有()。

A:以员工行为为导向的考核方法 B:目标管理法 C:关键事件法 D:行为锚定法

事业单位工作人员（）考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。

A:平时 B:季度 C:聘期 D:年度

事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。

下列关于事业单位工作人员考核的阐述，不正确的是（）

A:把年度考核的结果使用于事业单位内部用人制度、分配制度的改革挂钩、是事业单位考核制度的一个显著特点 B:事业单位工作人员的考核，实行领导与群众相结合，考核工作实绩与考核态度相统一的方法 C:受聘人员对年度考核结果有异议，可以向聘用单位所在地劳动人事仲裁委员会申请仲裁 D:年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次

年度师德考核确定为不合格等次具备的条件有（）

A:思想政治素质有待加强，组织纪律意识薄弱， B:工作责任心不强，无正当理由拒绝履行岗位职责， C:不能完成教育教学任务 D:师德考核满意率低

关于事业单位因工作人员不能胜任工作等原因，通过书面预告解除聘用合同的情形说法正确的是（）

A:年度考核不合格且不同意调整工作岗位 B:连续两年年度考核不合格 C:提前30天、书面通知工作人员本人后，方可解除聘用合同 D:工作人员患病或者非因工负伤后，事业单位首先应当让职工治疗，医疗期满后，如工作人员身体状况允许其从事原工作，则应当继续履行合同

2015年2月1日起，深圳市聘任制公务员管理正式引入（），公务员出现“年度考核连续两年不称职”或“旷工连续超15天”等情形，将被解聘。

A:“引退机制” B:“考核机制” C:“绩效机制” D:“淘汰机制”

事业单位工作人员的考核分为平时考核和( )。

A:每月考核 B:学期考核 C:季度考核 D:年度考核

事业单位工作人员年度考核结束后，若发现事业单位工作人员在考核前有违纪违法行为，应______。

A:予以辞退或解聘 B:对其批评教育，限期整改 C:调整其工作岗位 D:视为考核不实，考核等次无效