某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A,B,C,D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销,一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)： 根据以上资料，回答下列问题：

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据"五力模型"，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争,新进入者的威胁,替代品的威胁以及( )。

A:购买者的谈判能力 B:行业主管部门的影响力 C:供应者的谈判能力 D:行业协会的影响力

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A,B,C,D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销,一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据"五力模型"，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争,新进入者的威胁,替代品的威胁以及( )。

A:购买者的谈判能力 B:行业主管部门的影响力 C:供应者的谈判能力 D:行业协会的影响力

某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)如下表所示： 　　产品方案的决策损益表

按照行业声明周期理论，目前服装加工行业处于()

A:形成期 B:成长期 C:成熟期 D:衰退期

下列（　）情况下，行业新进入者的威胁会增加。

A:行业规模经济性高 B:行业资本需求大 C:行业产品差异化低 D:行业分销渠道难获得

规模的外部经济性包括（）。

A:市场规模及分布 B:资源条件 C:运输条件 D:资金筹措条件

具有内部规模经济的行业的典型特征是（）

A:行业的厂商数量多 B:厂商规模一般不大 C:厂商数量一般较少

关于对规模经济性的论述不正确的是（）

A:企业规模经济容易造成垄断，没有任何缺点 B:规模经济是单位产品成本随着规模的增加而下降的性质 C:大量巨型企业的存在，其原因之一正是追求规模经济性的结果 D:其实质是不断领导追求生产系统的规模经济

下列( )情况下，行业新进入者的威胁会增加。

A:行业规模经济性高 B:行业资本需求大 C:行业产品差异化低 D:行业分销渠道难获得