A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工,调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据以上资料，回答下列问题：

A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。

A:薪酬调查 B:工作分析 C:工作评价 D:确定企业战略目标

某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。

适用于科技开发能力,筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是( )。

A:自行研制开发 B:引进开发 C:结合开发 D:合作开发

某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。

在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取( )方式开发新产品。

A:合作开发 B:结合开发 C:引进开发 D:自行研制开发

某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。

2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是( )。

A:进取战略 B:紧随战略 C:保持战略 D:冒险战略

配套型中小企业围绕（）、（）拓展目标客户，重点选择（）、（）、（）、（）、（）等核心客户长期配套生产的上下游中小企业。

产业链、物流链、生产设备先进、产品技术含量高、为国有大型企事业、行业龙头企业、政府部门

“一带一路”建设要优化产业链分工布局，推动（）协同发展，鼓励建立研发、生产和营销体系，提升区域产业配套能力和综合竞争力。

A:产业兼并 B:产业重组 C:关联产业 D:上下游产业链

参股、收购国外产业链上下游企业，已成为目前重庆企业最流行的手法。

“一带一路”建设要优化产业链分工布局，推动（）协同发展，鼓励建立研发、生产和营销体系，提升区域产业配套能力和综合竞争力。

A:产业兼并 B:产业重组 C:关联产业 D:上下游产业链