甲上市公司发行公司债券为建造专用生产线筹集资金，该企业为一般纳税企业，适用的增值税税率为17%。有关资料如下： (1)2008年12月31日，委托证券公司以8000万元的价格发行3年期分期付息公司债券，该债券面值为8000万元，票面年利率为4.5%，等于实际年利率，每年付息一次，到期后按面值偿还，不考虑发行债券支付的发行费用。 (2)生产线建造工程采用自营方式，于2009年1月1日开始动工，当日购入需要安装的机器设备，取得增值税专用发票，价款为7000万元，增值税额为1190万元，2009年12月31日所建造生产线达到预定可使用状态，并支付安装费用100万元。 (3)假定各年度利息的实际支付日期均为下年度的1月10日，2012年1月10日支付2011年度利息，一并偿付面值。 要求：根据上述资料，回答下列第(1)~(3)题(答案中的金额单位用万元表示)。

支付利息以及最后还本的分录，正确的是( )。

A:2010年1月10日支付利息： 借：应付利息 360 贷：银行存款 360 B:2010年1月10日支付利息： 借：应付债券-应计利息 360 贷：银行存款 360 C:2012年1月10日付息还本： 借：应付债券-面值 8000 长期借款-应计利息 720 应付利息 360 贷：银行存款 3080 D:2012年1月10日付息还本： 借：应付债券-面值 8000 应付利息 360 贷：银行存款 8360

技术标的价款支付方式中，( )也称一次总算或者总额付款，即在订立合同时，在合同条款中明确规定总的金额，然后采取一次总付或分期支付的方式。

A:单纯提成支付 B:期限支付 C:定额支付 D:入门费加提成支付

在技术标的价款支付方式中，( )采取一次总付和分期支付的方式。

A:单纯提成支付 B:入门费加提成支付 C:定额支付 D:定额加提成支付

技术合同价款、报酬或者使用费的支付方式由当事人约定，可以依法采取（）方式支付。

A:一次总算、一次总付 B:一次总算、分期支付 C:多次总算、多次支付 D:提成支付 E:预付入门费

消费者在购买商品或取得劳务时，第一次支付一定比例的现款，其余价款按合同规定分期加息支付的方式属于（）。

A:赊销 B:分期付款购买 C:消费贷款 D:卖方信贷

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同 行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种： 全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种支付计划提高了员工的灵活性 ?

A:利润分享 B:全部工资 C:一次性薪金增加 D:自助餐式福利

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同 行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种： 全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种支付计划会给公司带来全面的改善 ?

A:自助餐式福利 B:以技能为基础的评定 C:利润分享 D:一次性薪金增加

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同 行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种： 全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

与个人改进直接最相关的是哪种支付计划 ?

A:一次性薪金增加 B:以技能为基础的评定 C:全部工资 D:利润分享

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同 行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种： 全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

高旷工率最有可能和哪种支付计划联系起来 ?

A:一次性薪金增加 B:全部工资 C:以技能为基础的评定 D:自助餐式福利