职能式项目组织结构的特点是（）。

A:面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成 B:项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备． C:项目工作专业化程度高 D:职能部门资源调度灵活

下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。

A:弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源 B:强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小 C:强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作 D:在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目

下列各句中画线词语使用恰当的一项是（）。

A:做任何事情都不能孤军奋战，必须团结合作，墙倒众人推，我们只要齐心协力，互相帮助，就一定能克服工作中的各种困难 B:初春的校园，篝火晚会上，大家陶醉在这春意阑珊的氛围中，有的在唱着，有的在跳着，有的在谈着……欢乐围绕在每个人的身边 C:他们差强人意的服务质量，不仅给社区居民的生活带来诸多不便，而且有损职能部门在公众中的形象 D:他虽然很年轻，作品也不多，但在漫画创作方面已是头角峥嵘，小有名气，受到同行的普遍赞赏

企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加 清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种 是不恰当的？

A:职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。 B:企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体， 它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。 C:从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。 D:职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。

企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略度划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到 本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？

A:职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。 B:企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。 C:从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。 D:职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。

职能式项目组织结构的特点是 ( )。

A:面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成 B:项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备. C:项目工作专业化程度高 D:职能部门资源调度灵活

下列各句中，加点的成语使用不恰当的一句是（ ）

A:他非常注重资料的收集工作，无论是口头传说还是书面文字，只要与课题有关他都兼收并蓄，细大不捐。 B:他们差强人意的服务质量，不仅给社区居民的生活带来诸多不便，而且有损职能部门在公众中的形象。 C:为了缩短时间，突击队躲开楼房林立的大院，潜入瓦房鳞次栉比的胡同，出其不意，取捷径，奔袭望海楼。 D:木船在风浪中剧烈地摇晃着，那人却稳稳地站立着，就像一个身怀绝技的骑士，骑在一匹桀骜不驯的野马上，任凭野马狂奔，他却泰然自若。