某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是( )。

A:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B:管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C:管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D:管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

柯克帕屈克提出的评估四层次模型，其中第一个层次是指（）

A:知识迁移层次 B:学习者反应层次 C:行为迁移层次 D:组织成效层次

为了保证培训需求预测和预测的有效性，培训需求预测应在三个层次上进行。第一个层次是个体层次；第二个层次是组织层次；第三个层次是（）。

A:战术层次 B:战略层次 C:集体层次 D:企业层次

为了保证培训需求预测的有效性，培训需求预测应在三个层次上进行，第一个层次是个体层次；第二个层次是组织层次；第三个层次是（）

A:战术层次 B:战略层次 C:集体层次 D:企业层次

人的伦理，价值取向属于文化的哪一个层次：（）。

A:器物层次 B:精神层次 C:制度层次 D:技术层次

做人的第一个层次是（）

A:己所不欲，勿施于人 B:人是有羞耻心的 C:做一个好人、大人、能人、伟人 D:礼仪无处不在，无时不有

个体调整自己的态度，认识应激源属于适应的哪一个层次

A:生理层次 B:心理层次 C:社会文化层次 D:知识技术层次 E:技术改造层次

( )是指一个组织总的结构层次。

A:管理层次 B:管理跨度 C:管理目标 D:管理活动

( )是指一个组织总的结构层次。

A:管理层次 B:管理跨度 C:管理目标 D:管理活动