进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述（1）；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（2）。 （1）处填（）

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:每个任务的进展情况 D:各任务之间的依赖关系

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（1），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是（2）(下图中省略了任务的开始和结束时刻)。 （1）处填（）

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:各任务之间的并行情况 D:各任务之间的依赖关系

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（1），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。图1-12所示工程从A到K的关键路径是（2）(图中省略了任务的开始和结束时刻)。 （1）处是（）

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:各任务之间的并行情况 D:各任务之间的依赖关系

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 （59） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K 的关键路径是 （60） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。 59（）

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:各任务之间的并行情况 D:各任务之间的依赖关系

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 (104) ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。如图4-12所示的PERT图所表示的工程从A到K的关键路径是 (105) ，(图中省略了任务的开始时刻和结束时刻)。 （104）是（）

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:各任务之间的并行情况 D:各任务之间的依赖关系

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 (24) ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是 (25) (图中省略了任务的开始和结束时刻)。 （24）处填（）。

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:各任务之间的并行情况 D:各任务之间的依赖关系

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 (46) ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面的PERT图所示工程从A到K的关键路径是 (47) (图中省略了任务的开始和结束时刻)。 46（）

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:各任务之间的并行情况 D:各任务之间的依赖关系

使用PERT 图进行进度安排，不能清晰地描述（16） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K 的关键路径是（17） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。 （16）处填（）。

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:各任务之间的并行情况 D:各任务之间的依赖关系

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 (4) ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面的PERT图所示的工程从A到K的关键路径是 (5) (图中省略了任务的开始和结束时刻)。
[*]

A:每个任务从何时开始 B:每个任务到何时结束 C:各任务之间的并行情况 D:各任务之间的依赖关系