国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示： 　　根据以上资料，回答下列问题：

该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。

A:产品联盟 B:营销联盟 C:技术开发与研究联盟 D:产业协调联盟

国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增强经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股份，这种扩张方式是( )。

A:兼并 B:合资 C:收购 D:加盟

国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增强经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。

A:产品联盟 B:营销联盟 C:技术开发与研究联盟 D:产业协调联盟

某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2012年，该厂商从德国引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。

该汽车生产商2012年以前，在开发新产品时采取( )方式。

A:自行研制开发 B:引进开发 C:结合开发 D:合作开发

某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2012年，该厂商从德国引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。

在竞争日益激烈的情况下，该汽车生产商改变了生产思路，采取( )方式开发新产品。

A:合作开发 B:结合开发 C:引进开发 D:自行研制开发

某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2012年，该厂商从德国引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。

2012年后，该汽车生产商在新产品开发方面推行的战略是( )。

A:进取战略 B:紧随战略 C:保持战略 D:冒险战略

某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2012年，该厂商从德国引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。

你认为适合该汽车生产商进行新产品开发的组织形式是( )。

A:新产品委员会 B:新产品部 C:产品经理制 D:创业小组

以下哪种不是收集生产商抱价的方法（）

A:通过厂方站点查询 B:利用生产商协会站点查询 C:利用讨论组查询 D:利用FTP查询

从什么视角，渠道成员是生产商的外延组织？（）

A:竞争生产商 B:供应商 C:消费者 D:管理者 E:雇员

种子标签标注的生产商是指（）.

A:生产商 B:经营商 C:批发商 D:最初的商品种