案例二 背景资料 安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。 安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织涉及，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。 通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。 通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。 问题：

1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施?

1.项目成本控制措施主要包括：成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。

某工程，实施工程中发生如下事件： 事件1:一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 事件2:工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。 事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工 单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。 事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。 问题：

指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。

不妥之处：应该是材料进场后，由施工单位进行自检，自检合格后，填写原材料报验单，向监理工程师报验，监理工程师根据合同约定，对该原材料进行见证取样检测或者做平行检验，合格后，才能够同意使用。

背景资料 某施工企业总承包一大型机电工程建设项目，内容包括设备及材料采购及全厂机电设备安装工程。项目部编制了监造大纲，监造内容包括：审查制造单位质量保证体系;施工技术文件和质量验收文件;质量检查验收报告;审查制造单位施工组织设计和进度计划及包装发运措施，并根据施工阶段不同编制了各类型施工组织设计。 施工中发生下列事件： 事件1：在70t桥式起重机技术交底时，技术人员仅向施工人员进行了吊装方案和技术质量要求的交底。 事件2：一台大型设备加吊索具重80t，吊装方案采用两台站位最佳时分别可吊45t的吊车抬吊。方案遭起重班长质疑。 事件3：由于施工单位无锅炉安装施工资质，锅炉制造厂主动要求承担安装，建设单位也因没有施工资质予以拒绝。 问题

2.施工组织设计可分为哪几种类型?

背景资料：某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在师表网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。问题：

1、本工程的施工组织设计中应包含哪些内容？

背景资料：某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在师表网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。问题：

2、施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格？

背景资料，某安装公司承包2×200mw 火力发电厂#1机组的全部机电安装工程、工程主要包括内容包括锅炉、汽轮发电机组、油浸式里变压器、110KV交联电力电缆、化学水系统、输煤系统、电除尘装置等安装。安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计，制定项目考核成本。施工组织设计的主要内容有编制依据、工程概括和施工特点分析、主要施工方案、施工进度计划等。施工方案有油浸式电力变压器施工方案、电力电缆敷设方案、电力电缆交接试验方案等。油浸式电力变压器施工方案中的施工程序只有开箱检查、二次搬运、设备就位、吊芯检查。安装公司项目部重视施工技术交底工作，在各工程的开工前，技术员对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时，由于变压器附件**，导致整体工期滞后，安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作，作业班长考虑到他们熟悉把变压器安装且经验丰富，未通知技术人员进行交底，立即参加变压器的安装工作。110KV电力电缆交接试验时，电气试验人员按照施工方案与《电力设备交接试验规范》要求，对110KV电力电缆进行了电缆绝缘电阻测量和交流耐压试验。问题

1.本项目施工组织设计的要求内容还应有哪些？

1、施工组织总设计的主要内容还应有：组织方案及施工部署；主要施工方案；施工准备与资料配置计划；施工现场平面图及主要施工管理计划。

为提高搜救成功率，在组织调动搜救力量时应以何种搜救力量为主？（）

A:专业救助力量 B:海事力量 C:社会力量 D:民间力量

组织的变革有两种影响力量，这两种力量分别是（）。

A:驱动力量和积极力量 B:阻碍力量和消极力量 C:反对力量和消极力量 D:驱动力量和阻碍力量

（）是组合组织力量，实现组织目标的根本手段。

A:沟通 B:协调 C:组织 D:计划

事件1：实施过程中发生如下事件： 事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工：①现场质量、安全生产管理体系已监理;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备日使用条件④主要工程材料已落实⑤水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备 事件2：项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料，内容包括：实验室资质等级，实验人员资格证书。 事件3：项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为：①安全技术措施符合工程建设强制性标准②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要③施工总平面布置科学合理，同时要求施工单位补充完善相关内容。 事件4：施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》，要求施工单位停止该批材料的试用，并补报质量证明文件。 事件5：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。

针对事件3，项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?