某企业的某职能部正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下： 根据以上资料，回答下列问题：

作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下多方面的功能( )。

A:管理功能 B:激励功能 C:学习和导向功能 D:监控功能

某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核： 根据以上材料，回答下列问题：

该部门使用的绩效考核方法是( )。

A:关键事件法 B:直接比较法 C:一一比较法 D:交替排序法

某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核： 根据以上材料，回答下列问题：

贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是( )。

A:制定考核计划 B:进行绩效沟通 C:选择考核方法 D:反馈考核结果

某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核： 根据以上材料，回答下列问题：

绩效考核的评价主体有( )。

A:上级 B:朋友 C:下级 D:同事

(三)某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 　　公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。

对于该公司的销售人员，适宜的绩效考核办法有()。

A:以员工工作结果为导向的考核办法 B:目标管理法 C:不良事故评估法 D:行为锚定法

(三)某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 　　公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。

对于该公司的客户服务人员，适合采用的绩效考核办法有()。

A:以员工行为为导向的考核方法 B:目标管理法 C:关键事件法 D:行为锚定法

(四)某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其 5 名主管人员进行绩效考核： 根据资料，回答下列问题： 孙 李 刘 ＋ ＋ － － － ＋ 0 － － ＋ 0 ＋

该部门使用的绩效考核的方法是( )。

A:民主评议法 B:直接比较法 C:量表法 D:交替排序法 E:一一比较法

(四)某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其 5 名主管人员进行绩效考核： 根据资料，回答下列问题： 孙 李 刘 ＋ ＋ － － － ＋ 0 － － ＋ 0 ＋

贯穿于绩效考核整个过程的工作是( )。

A:制定考核计划 B:进行绩效沟通 C:选择考核方法 D:反馈考核结果 E:运用考核结果

违反《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的（）未经安全教育培训或者经考核不合格即从事相关工作的，责令限期改正。

A:主要负责人 B:项目负责人 C:专职安全生产管理人员 D:作业人员 E:特种作业人员

企业安全生产教育培训对管理人员的安全教育包括（）。

A:企业领导的安全教育 B:特种作业人员的安全教育 C:行政管理干部的安全教育 D:项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育 E:企业安全管理人员的安全教育