某商品住宅开发项目，征收土地面积5000m，其中建设用地面积4500m，代征地面积500m，规划建筑面积为15000m。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）于2008年10月18日以出让方式取得该项目用地，支付了地价款和3％的契税，取得了国有土地使用证。至2009年10月18日，该项目已投入70%的建设资金，完成了主体结构，预计1年后可全部竣工。甲公司拟以该在建工程申请抵押贷款，委托乙房地产估价机构评估其于2009年10月18日的抵押价值。经调查，目前该区域同类商品住宅的平均售价为6650元／m，且按每月1%递增；平均投资利润率为8%，贷款年利率为7.47%，折现率为10%。

下列关于在建工程抵押的表述中，正确的是( )。

A:在建工程只有当已投入的建设资金超过总投资的35%时才可以设定抵押 B:在建工程只有当主体工程结构封顶时才可以设定抵押 C:在建工程抵押权实现时，设定抵押权后新增建设的部分不能处置 D:在建工程抵押权实现时，优先受偿顺序为购房款,建筑工程款,银行债权

根据主体工程开工的有关规定，项目法人应当自工程开工之日起15工作日内将()。

A:开工情况的书面报告上报上一级主管单位审批 B:开工情况的书面报告上报上一级主管单位备案 C:开工报告上报上一级主管单位备案 D:开工报告上报上一级主管单位审批

背景资料 　　某新建办公楼工程，建筑面积48000m2，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。双方依据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天支付工程预付款。预付比例为15%，从为完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。 　　自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件： 　　事件一：在项目开工之前，建设单位按照相关规定办理施工许可证，要求总承包单位做好制定施工组织设计中的各项技术措施，编制专项施工组织设计，并及时办理政府专项管理手续等相关配合工作。 　　事件二，总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》，授权项目经理实施全面管理，项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 　　事件三，项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表，其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t，按照工程款收支情况，提出两种采购方案： 　　方案一：以一个月为单位采购周期。一次性采购费用为320元，钢：筋单位为3500元/t，仓库月储存率为4‰。 　　方案二：以二个月为单位采购周几。一次性采购费用为330元，钢：筋单位为3450元/t，仓库月储存率为3‰。 　　事件四：总承包单位于合同约定之日正式开工，截止2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费用1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。 　　事件五：总承包单位将工程主体劳务分给某劳务公司，双方签订了劳务分包合同，劳务分包单位进场后，总承包单位劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报备案。某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放，其中木工班长带领伐木工工人工资后下落不明。 　　问题：

事件一种，为配合建设单位办理施工许可证，总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的技术文件与手续？

总包单位配合和提交的质量和安全技术文件：施工组织设计；危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施；安全专项方案清单；专家论证的方案清单；文明施工措施；季节性施工措施；

某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。 事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;②有关安全、节能、环境保护和主要使用工程的抽样检验结果是否符合规定。 事件3：主体结构工程过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图3-1所示的控制图。 图3-1 预拌混凝土坍落度控制图事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。 问题：

指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。

不妥之处，建设单位要求项目监理机构整理监理资料，正确做法：建设单位要求监理整理监理资料并审查施工单位上报的施工文件资料。 监理文件归档的正确做法：应该是交建设单位统一汇总报送城建档案管理机构存档。

某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼，于2012年12月招标后，由某建筑工程公司中标承包，签订的施工合同工期为20个月。2013年2月，施工单位在建设单位不知情的情况下，将部分隐蔽工程覆盖，建设单位要求将覆盖层剥离，施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月，施工单位因为工期紧张，将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时，开发商资金出现极度困难，难以按施工进度划款给施工单位，且无力还贷，经董事会研究决定必须暂停兴建，报市建设局同意后，于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明：鉴于本公司资金周转困难重重，已无法维持正常施工，经董事会研究决定并报市建设局同意，本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同，并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工，6月15日前撤离施工现场。

关于隐蔽工程剥离的说法，正确的为( )。

A:施工单位有权拒绝剥离 B:只有监理机构有权要求剥离 C:建设单位有权检查隐蔽工程 D:施工单位以影响施工为由予以拒绝的理由充分

某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼，于2012年12月招标后，由某建筑工程公司中标承包，签订的施工合同工期为20个月。2013年2月，施工单位在建设单位不知情的情况下，将部分隐蔽工程覆盖，建设单位要求将覆盖层剥离，施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月，施工单位因为工期紧张，将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时，开发商资金出现极度困难，难以按施工进度划款给施工单位，且无力还贷，经董事会研究决定必须暂停兴建，报市建设局同意后，于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明：鉴于本公司资金周转困难重重，已无法维持正常施工，经董事会研究决定并报市建设局同意，本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同，并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工，6月15日前撤离施工现场。

关于施工单位将部分工程分包的说法，正确的为( )。

A:为不影响工期，施工单位可以将工程分包 B:不能将其承包的工程以分包的名义转包 C:建设工程主体结构必须由承包人自行完成 D:工程承包后承包人有权根据自己的意愿决定是否分包

从开工之日起至颁发（　）之日止，承包商要对工程的施工质量负责。

A:工程接收证书 B:结清单 C:履约证书 D:缺陷通知书

建筑工程一切险自工程开工之日或（）开始生效。

A:在开工之后，工程用料卸放于工地之日 B:在开工之后，工程用料卸放于工地之后 C:在开工之前，工程用料卸放于工地之日 D:在项目中标后，工程用料卸放于工地之前

建筑工程一切险自工程开工之日或( )开始生效。

A:在开工之后，工程用料卸放于工地之日 B:在开工之后，工程用料卸放于工地之后 C:在开工之前，工程用料卸放于工地之日 D:在项目中标后，工程用料卸放于工地之前