自制检具用作检验手段,在使用前参与检验确认的人员有( )。
A:施工员 B:检具使用人员 C:计量管理员 D:专业技术人员 E:现场质量员
临时用电工程检查、验收的内容包括( )。
A:变压器 B:电缆线路 C:电工资格 D:接地与防雷 E:电气防护
特种设备安装、改造单位应当具备的资源条件中,包括( )。
A:作业人员 B:内审报告 C:技术资料 D:检测仪器 E:法规标准
关于工业安装工程施工质重验收的说法,正确的有( )
A:经返工或返修的检验项目应重新组织验收 B:主控项目的施工质量应符合相应专业验收标准规定 C:经返修或加固处理后的分部分项工程,按相应施工质量验收标准验收 D:经检测达不到设计要求,但经原设计单位核算认可的项目可以验收 E:对难以返工又难以确定质量的部位以有资质检测单位检测结论为验收依据
建筑安装单位工程验收时,需复查部分分部工程的检验资料,这些分部工程涉及( )
A:环境保护 B:安全 C:设备安装 D:节能 E:使用功能
某机电安装公司承接一办公楼机电安装项目,工程内容包括:建筑给排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化工程等。安装公司依据施工组织设计、施工方案编制施工技术交底文件,并按层次、分阶段进行了交底。项目质检员对已完成的照明工程进行检查:配电箱安装牢固,箱内回路名称标注清晰。在照明配电回路调试中,质检员发现部分回路负荷分配不合理(见图1-1),要求施工人员整改。灯具安装过程中,专业监理工程师检查发现(见图1-2)灯具底座及导管吊架安装不符合施工规范,要求整改。项目竣工验收前,监理工程师对机电安装工程的观感质量进行了验收,对于观感质量差的分部工程要求施工队进行返修处理。
施工技术交底的层次,阶段及交底形式应根据工程的哪些特点来确定?应在何时完成施工技术交底?
某机电安装公司承接一办公楼机电安装项目,工程内容包括:建筑给排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化工程等。安装公司依据施工组织设计、施工方案编制施工技术交底文件,并按层次、分阶段进行了交底。项目质检员对已完成的照明工程进行检查:配电箱安装牢固,箱内回路名称标注清晰。在照明配电回路调试中,质检员发现部分回路负荷分配不合理(见图1-1),要求施工人员整改。灯具安装过程中,专业监理工程师检查发现(见图1-2)灯具底座及导管吊架安装不符合施工规范,要求整改。项目竣工验收前,监理工程师对机电安装工程的观感质量进行了验收,对于观感质量差的分部工程要求施工队进行返修处理。
图1-1中照明配电箱共有几个回路负荷分配不合理?单一分支回路灯具、插座数量有何要求?
某机电安装公司承接一办公楼机电安装项目,工程内容包括:建筑给排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化工程等。安装公司依据施工组织设计、施工方案编制施工技术交底文件,并按层次、分阶段进行了交底。项目质检员对已完成的照明工程进行检查:配电箱安装牢固,箱内回路名称标注清晰。在照明配电回路调试中,质检员发现部分回路负荷分配不合理(见图1-1),要求施工人员整改。灯具安装过程中,专业监理工程师检查发现(见图1-2)灯具底座及导管吊架安装不符合施工规范,要求整改。项目竣工验收前,监理工程师对机电安装工程的观感质量进行了验收,对于观感质量差的分部工程要求施工队进行返修处理。
图1-2中灯具底座安装和导管吊架安装存在哪些错误?应如何整改?
某机电安装公司承接一办公楼机电安装项目,工程内容包括:建筑给排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化工程等。安装公司依据施工组织设计、施工方案编制施工技术交底文件,并按层次、分阶段进行了交底。项目质检员对已完成的照明工程进行检查:配电箱安装牢固,箱内回路名称标注清晰。在照明配电回路调试中,质检员发现部分回路负荷分配不合理(见图1-1),要求施工人员整改。灯具安装过程中,专业监理工程师检查发现(见图1-2)灯具底座及导管吊架安装不符合施工规范,要求整改。项目竣工验收前,监理工程师对机电安装工程的观感质量进行了验收,对于观感质量差的分部工程要求施工队进行返修处理。
分部工程观感质量的验收方式有哪些?评判观感质量的依据是什么?
某安装公司承接一商务楼通风与空调安装工程,项目施工过程中,由于厂家供货不及时,空调设备安装超出计划6天,该项工作的自由时差和总时差分别为3天和8天,项目部通过采用CFD模拟技术缩减了3天空调系统调试时间,压缩了总工期。
项目部编制了质量预控方案表,对可能出现的质量问题采取了质量预控措施,例如针对风管矩形内弧形弯头设置了导流片。同时通过加强与装饰装修、给水排水、建筑电气及建筑智能化等专业之间的协调配合,有效保证了项目质量目标的实现。在施工过程中,监理工程师巡视发现空调冷热水管道安装中存在质量问题(见图3),要求限期整改,其中管道支架的位置和数量满足规范要求。
空调设备安装的进度偏差对后续工作和总工期是否有影响?说明理由,空调系统调试采用了哪种施工进度控制的主要措施?