精益生产知识竞赛

更新时间：类别：安全生产知识竞赛

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丰田生产方式的基本思想是什么？
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TPS思想得最终目标是什么？
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什么是准时化生产？
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生产现场的浪费一般可以分为哪几类？
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什么是最根本的浪费？
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标准作业的三要素是什么？
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为了使生产的多样化和生产的均衡化协调起来，在设备方面要采取什么样的重要对策？
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丰田生产方式在布置、控制等系统上有哪些独到的特点？
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生产管理的看板可以分为哪两类？
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生产的均衡化以（）前提？
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提高效率有哪两种办法？
12、
什么是6S？
13、
6S的定义与目的分别是什么？
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推行6S的目的是什么？
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推行6S有哪五大效用？
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通过6S运动，最少要达到哪四个相关方的满意？
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什么是可视化管理？
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如何实现管理的可视化？
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可视化管理的直接目的是什么？
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可视化管理的最终目的是什么？
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可视化管理的原则是什么？
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可视化管理有哪些作用？
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如何理解视觉化、透明化及界限化的含义？
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可视化管理的道具有哪些？
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可视化管理有哪些种类？
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可视化的管理范围包括哪些方面？
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可视化管理板有什么作用？
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半成品、成品区产品状态标识的目的是？
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生产现场对工具、器具类的放置位置标示目的是什么？
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对备品、备件、消耗品、办公用品、各种材料等物品定量标示的目的是什么？
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使用可视化管理板的目的是什么？
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管理人员如何知道作业员的工作方式是否正确？
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可视化管理看板水平高低的评估原则是什么？
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可视化的1展、1提、1警、7便于分别是那些？
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什么是物流技术？
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什么是物流成本？
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什么是经常库存？
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什么是安全库存？
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什么是理货？
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仓库货位不够用的主要原因是什么？
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仓库管理中“以时间抢空间”这句话是指什么？
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码垛的十二字原则是什么？
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装卸有那些注意事项？
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入库有哪些注意事项？
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出库有那些注意事项？
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我们公司对超期存储物资是如何定义的？
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仓库消防器材有那些？其日常管理要求是什么？
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物品保管三大原则是什么？
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仓储量化指标是什么？
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盘点作业的意义是什么？
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物流的基本职能是什么？
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简答生产用物料出库流程
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简答非生产用物料出库流程。
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什么是荷资？
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什么是荷资改善？
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公司开展荷资改善的目的是什么？
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仓库工位器具在设计上有那些要求？
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生产线边容器有那些要求？
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品质推行项目有哪些？
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品质“三不”政策是指什么？
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丰田问题解决手法有哪八大步骤？
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企业为什么要设置情报中心？
63、
供应商质量问题反馈与解决一般过程是什么？
64、
缺陷可以分为哪几类？
65、
丰田问题解决手法的侧重点是什么？
66、
变化点控制的重点是什么？
67、
变化点管理活动的要诀是什么？
68、
公司TPM活动的方针是什么？
69、
公司TPM的目标是什么？
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理想工厂的评价是从哪些方面来进行的？
71、
在TPM的定义中，T、P、M各字母各表示什么意思？
72、
TPM的目标，是通过什么来改善企业的体制。
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设备的六大损失是什么？
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什么是个别改善？
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开展TPM的八大支柱是什么？
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故障可分为什么故障？
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故障零化的五种对策是什么？
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设备操作能手所必需的四种能力是什么？
79、
自主保全展开步骤的第一步活动内容是什么？
80、
初期清扫的活动内容是什么？
81、
自主保全的本来意思是什么？
82、
自主保全的三个法宝是什么？
83、
持续改进活动的目的是什么？
84、
TPM活动中，改善提案活动最重要的目的是什么？
85、
设备零故障的五对策？
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目视管理的目的是什么？
87、
现场管理的五要素是什么？
88、
设备有那些潜在缺陷？
89、
PDCA循环中的P.D.C.A所表示的是什么？
90、
推行TPM有什么意义？
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安全生产中通常所称的三种违规是什么？
92、
环境改善活动主要包括哪些方面的内容？
93、
正确的故障解析包括哪两个方面？
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生产效率是什么？
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管理和改善活动的目的是什么？
96、
环境改善活动主要包括什么？
97、
生产效率化改善是指什么？
98、
运行中点检的目的是什么？
99、
周期性点检是指什么？
100、
TPM活动的管理特征有哪些？
101、
设备点检的目的是什么？
102、
对设备进行维护保养或移动时必须要做什么安全措施？
103、
点检是指对设备的运行状态进行哪些确认？
104、
为了达到“三个零”的目标，我们的任务是什么？
105、
8定点检方法是指哪8定？
106、
当设备在使用过程中出现异常时应怎么做？
107、
在设备点检保养作业基准中，保全人员主要负责哪两个项目？
108、
设备保养经历的历史阶段有几个？
109、
生产保养活动的三大要素包括什么？
110、
TPM最终目标是？
111、
PM（预防保全）分析方法的实施步骤是什么？
112、
设备点检保养作业基准的点检保养结果在什么表格上记录？
113、
专业保全活动的三项目标是指哪三项？
114、
推行TPM活动无形的效果有哪些？
115、
精益生产追求的目标是什么？
116、
自主保全活动的步骤是什么？
117、
TPM活动中，要求对设备进行彻底“6S”的目的是什么？
118、
什么是设备不正常？
119、
设备上的“START”开关表示什么意思？
120、
设备的日常点检、定期点检由谁负责？
121、
为什么在__测试时要加胶垫？
122、
Lead time的定义？
123、
Cycle Time也就是C/T的意思是？
124、
谁来使用目视管理板？
125、
体现目视管理的四个等级是什么？
126、
设备最大产能计算时设备作业时间包括什么？
127、
各工序最大产能如何计算？
128、
如何计算生产线所需人数？
129、
标准作业定义是什么？
130、
标准作业的两个前提条件是什么？
131、
标准作业是否可以作为改善的一个依据？
132、
标准手持的定义？
133、
三票两表指的是什么？
134、
现在执行什么样的标准作业体系？
135、
哪些工序制作标准作业票？
136、
表示员工和材料存放位置与机器的相对位置关系，以及整个生产过程的布局。同时也表达了标准操作的3个要素的
137、
作业要素票有哪些功能？
138、
工程能力表记录的时间包括哪些？
139、
设备布置的三不政策的内容是什么？
140、
在什么情况下要对标准作业进行修改？
141、
问题解决手法主要目的是什么？
142、
当所面临的问题范围较大时如何处理？
143、
流线生产的布置要点有哪些？
144、
生产线布置分为水平布置和垂直布置两种，具体形式有哪些？
145、
型专用机还是大型多用机更适合多品种小批量生产
146、
JIT理想的形态是什么？
147、
二字型线最大的浪费是什么？
148、
什么是单件流？
149、
将设备尽量拉拢的目的是什么？
150、
安定化生产包括了哪5方面内容/

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