A房地产开发公司于2011年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2011年2月，经招标，分别与B监理公司,C施工企业签订了监理合同,施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2011年4月，正式开工建设。2012年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。

下列关于B监理公司在工程监理时的做法和所持理念，表述正确的是( )。

A:工程监理中，工程质量控制要通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现 B:工程投资控制是指投资越省越好 C:项目投资目标的控制是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资（业主所确定的投资目标值） D:建设项目监理的合同贯穿于合同的签订,履行,变更或终止等活动的全过程，目的是保证合同得到全面认真的履行

监理的任务是（）

A:参与竣工验收 B:组织竣工验收 C:协助竣工验收 D:监管竣工验收

监理记录是（）。

A:监理服务的成果 B:追溯并验证监理服务质量、水平的证据 C:采取预防、纠正措施的依据 D:实现持续改进的依据 E:监理计划的细化

监理规划是（）。

A:开展项目监理工作的指导性文件 B:开展项目监理的方案性文件 C:项目监理的实施性和可操作性的业务文件 D:监理单位开展监理业务的纲领性文件

设备监理与建设监理的区别是( )。

A:监理对象不同 B:监理方法不同 C:监理管理体制不同 D:监理手段不同 E:时间和空间跨度不同

监理大纲是（）。

A:由监理单位制定的，起着指导监理工作开展作用的纲领性文件 B:根据项目特点及技术要求所编制的，具有实施性和可操作性 C:将监理委托合同规定的责任和任务具体化的纲要性文件 D:为监理单位的经营目标服务的，起着承接监理任务的作用

甲建设单位在某城市中心区建设商品房项目，由取得安全产生许可证的 乙施工单位总承包，由丁监理公司监理。乙经过甲同意将基础工程分包给丙 施工单位，丙在夜间挖掘作业中操作失误，挖断居民用水管造成大面积积水， 需抢修。后续又发生两起安全事故：（1）乙施工单位的施工人员违反规定使 用明火导致失火，造成一名工人受伤；（2）焊接现场作业员万某违章作业造 成漏电失火，王某撤离现场。

以下对丁监理公司的安全责任说法中，不正确的是( )。

A:按工程建设强制性标准实施监理 B:依据法律、法规实施监理 C:审查专项施工方案 D:发现安全事故隐患立即向劳动安全管理部门报告 E:按工程建设强制性标准实施监理

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

旁站监理员发现所述问题时，应向（ 　）报告。

A:监理工程师 B:质检员 C:业主现场代表 D:项目技术负责人

某工程，实施过程中发生如下事件： 　　事件 1：总监理工程师对监理机构的部分工作做出如下安排： 　　总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的成绩考核，调换不称职监理人员;专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 　　事件 2：施工单位向项目经理机构提交了分包单位资格报审材料，包括执业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要建设工程监理案例分析求施工单位补充提交相应材料。 　　事件 3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 　　事件 4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件 4 中，指出总监对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。